2017年6月9日下午4:30-6:33分，宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、科（隊、站、廠）長、安全員共計55人在11樓中會議室召開了2017年6月安全生產(chǎn)分析例會。會議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚分別通報了1-5月安全生產(chǎn)分析例會、黨委擴大會、總經(jīng)理辦公擴大會既定工作完成情況；安監(jiān)部經(jīng)理李龍奎以視頻加文字的形式通報了成都青白江“5·21”燃?xì)廪Z燃事故；安全保衛(wèi)科副科長陳勘以PPT的形式組織學(xué)習(xí)了《川投集團安全生產(chǎn)工作檢查表匯編》中涉及宏源公司的檢查內(nèi)容；安全員岳毅組織學(xué)習(xí)了宏源公司《關(guān)于認(rèn)真開展2017年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（川宏氣〔2017〕32號）。

宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東結(jié)合公司實際情況和當(dāng)前工作，講了四個方面的要求。

一、要求各級各部門高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展好6月“安全生產(chǎn)月”相關(guān)工作，要出亮點、出成效、出成果

今年“安全生產(chǎn)月”主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，“主體”二字是要害、是關(guān)鍵，鮮明地指出了安全工作中企業(yè)必須履行的、不能回避的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，同時李總組織學(xué)習(xí)了國家安監(jiān)總局關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位18個方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任概述：即“安全條件，合法合規(guī) ；日常管理，建章立制 ；資金投入，滿足要求 ；機構(gòu)人員，按標(biāo)配備；教育培訓(xùn)，全員合格；安全設(shè)施，同時到位 ；較大危險，標(biāo)志明顯；工藝設(shè)備，合法可靠；危險物品，嚴(yán)格管理 ；事故隱患，及時消除 ；疏散出口，保持暢通；危險作業(yè)，專人管理 ；危險防范，如實告知 ；勞防用品，配備使用 ；相關(guān)各方，協(xié)調(diào)管理 ；制定預(yù)案，定期演練 ；發(fā)生事故，立即搶救；工傷保險，依法繳納” 。

要求各部門認(rèn)真對照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案，把公司安排的11個方面的活動扎實開展好。李總特別強調(diào)了其中的三項重點工作：

一是非居用戶的安全用氣知識講座。該工作對于強化安全管理，進一步增進和諧供用氣關(guān)系具有重要促進作用，也是宏源公司履行“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的主動作為。由劉總牽頭，天然氣公司負(fù)責(zé)具體實施，安監(jiān)部協(xié)助盡快拿出活動方案，不走過場、不玩花架子，要扎扎實實開展好活動，抓出亮點、抓出成果，同時李總對參與對象、場地、活動時間、會議內(nèi)容、主講人員、課件、相關(guān)責(zé)任部門（縣安監(jiān)局、住建局）領(lǐng)導(dǎo)的邀請以及培訓(xùn)后需要達(dá)到的目的等方面提出了具體要求。總之要求通過培訓(xùn)，促進用戶進一步科學(xué)用氣、文明用氣、安全用氣。

二是開展一次地下管網(wǎng)相關(guān)單位座談活動。李總要求各級各部門要深刻吸取青白江“5·21”事故教訓(xùn)，舉一反三找共性，作為燃?xì)馄髽I(yè)安全工作不僅要“掃自己的門前雪，還要管他人的瓦上霜”，只有大家共同努力，齊抓共管才能杜絕類似事故的發(fā)生。李總對5月份已經(jīng)組織的對非開挖合作企業(yè)的安全警示座談會予以肯定，要求劉總牽頭，主動向上級主管部門匯報該項工作。邀請安監(jiān)局、住建局、三電辦及凡是地下有管網(wǎng)且可能涉及到非開挖的單位來召開一個聯(lián)席會議。以此實現(xiàn)信息互通，達(dá)成安全方面的默契和共識，杜絕安全事故發(fā)生。

三是根據(jù)二季度的工作實際和氣候特點有針對性地開展好各安全重點部位的應(yīng)急演練。李總首先強調(diào)了二季度汛期演練的重要性，要求油氣開發(fā)公司、CNG公司、液化氣充裝站等安全生產(chǎn)部位的應(yīng)急演練項目一定要有針對性，要切中生產(chǎn)經(jīng)營的重點和薄弱環(huán)節(jié)，一定要緊扣工作實際和6月份的氣候特點有針對性地設(shè)置演練項目，同時要開展好應(yīng)急演練，既練好技巧也強化心理素質(zhì)，做到臨危不懼、臨危不亂，確保安全不出問題。

二、組織學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實川投集團《安全生產(chǎn)工作檢查表》，持之以恒地抓好安全工作

李總強調(diào)，宏源公司的安全工作是“我要安全”不是“要我安全”，要求公司員工要統(tǒng)一思想、端正態(tài)度，要對照集團要求，安全工作逐步實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。主要從三個方面努力：

一是安監(jiān)部會后要將川投集團《安全工作檢查表》共享在QQ群，同時發(fā)放紙質(zhì)資料，經(jīng)營班子和各部門均要下載學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹、落實。

二是各級各部門要嚴(yán)格按照《安全檢查表》來對照執(zhí)行，查漏補缺，特別是針對相對薄弱環(huán)節(jié)進行進一步的完善鞏固強化和提高，認(rèn)真對標(biāo)確保本部門的安全工作既不出問題，也能按檢查表建立健全相關(guān)的臺賬資料，做到“三個隨時”，即：隨時經(jīng)得起查、隨時經(jīng)得起問、隨時經(jīng)得起看。

三是安監(jiān)部要參考川投集團《安全工作檢查表》中涉及到的十八項內(nèi)容，進一步完善公司《安全檢查表》和安全檢查、整改及回頭看等相關(guān)工作。

三、卯足干勁、乘勢而上，幾手抓幾手硬，做好近期公司層面上三個方面的大事要事，包括“持續(xù)用力抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保時間過半、任務(wù)超半；認(rèn)真組織好‘宣講宏源故事，傳承宏源家風(fēng)’競賽活動；積極籌備水務(wù)集團安全工作現(xiàn)場會”等相關(guān)工作。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實川投集團6月9日下午召開的“學(xué)習(xí)貫徹全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨工作推進會”精神

要求綜合部及時認(rèn)真整理6月9日下午剛剛召開的川投集團“學(xué)習(xí)貫徹全省國資國企改革經(jīng)驗交流暨工作推進會”會議精神，并印發(fā)到各部門，各部門要不折不扣、原汁原味地把省委書記王東明、省長尹力同志的講話精神和川投集團國強董事長、高總的指示和要求傳達(dá)到每位員工，真正落實到本職工作中去。

最后，李總要求參會人員和廣大員工在下一步的工作中要始終和公司黨委保持思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同力，凝心聚力、心無旁騖地做好自己的本職工作，為宏源公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展和水務(wù)集團又好又快發(fā)展作出積極努力與貢獻(xiàn)。