2017年5月4日下午2:55-5:20分，宏源公司經(jīng)營(yíng)班子成員、高級(jí)管理人員、科（隊(duì)、站、廠）長(zhǎng)、安全員共計(jì)57人在11樓中會(huì)議室召開(kāi)了2017年5月安全生產(chǎn)分析例會(huì)。會(huì)議由宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

會(huì)議首先由宏源公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)分別通報(bào)了1-4月安全生產(chǎn)分析例會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)既定工作完成情況以及五一節(jié)前安全檢查和節(jié)日期間值班、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況；安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng)陳勘通報(bào)了各部門(mén)對(duì)照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ51-2016）添措施具體整改完成情況和各部門(mén)上報(bào)的習(xí)慣性違章臺(tái)賬、傳達(dá)了4月25日省燃協(xié)《反恐怖防范和應(yīng)急管理培訓(xùn)》會(huì)議精神；公司黨委委員、副總經(jīng)理田慶組織學(xué)習(xí)了川投集團(tuán)《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)2016年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位的通知》（川投集發(fā)〔2017〕29號(hào)）；天然氣公司經(jīng)理?xiàng)钛訌?qiáng)通報(bào)了太和大道和廣寒路老舊主管道整改情況；安監(jiān)部經(jīng)理李龍奎采取PPT的形式組織進(jìn)行了“學(xué)制度、考制度”集中復(fù)習(xí)。

宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司實(shí)際情況和當(dāng)前工作，講了六個(gè)方面的要求。

（一）對(duì)照問(wèn)題清單，徹底整改隱患，讓安全習(xí)慣規(guī)范化、制度化、常態(tài)化

通報(bào)各部門(mén)對(duì)照《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和搶修安全技術(shù)規(guī)程》（CJJ51-2016）整改事項(xiàng)的落實(shí)情況和自查的習(xí)慣性違章臺(tái)賬的目的是為了檢查各部門(mén)的執(zhí)行情況，對(duì)沒(méi)有整改落實(shí)的要求相關(guān)部門(mén)要加快進(jìn)度，盡快消除安全隱患，安監(jiān)部加強(qiáng)“回頭看”；針對(duì)習(xí)慣性違章清單中各部門(mén)普遍存在的“開(kāi)車(chē)不系安全帶”、“安全帽佩戴不規(guī)范”等違章行為，要求全員對(duì)號(hào)入座，要對(duì)照清理出的44項(xiàng)習(xí)慣性違章臺(tái)賬，加強(qiáng)教育、引導(dǎo)、管理，做到徹底整改；安監(jiān)部要加強(qiáng)日常習(xí)慣性違章檢查、督導(dǎo)和考核力度，對(duì)沒(méi)有徹底整改的要加大考核處罰力度，直至整改合格、固化下來(lái)為止。

（二）深入總結(jié)、大力推廣和發(fā)揚(yáng)廣寒路、太和大道改管工程的成功經(jīng)驗(yàn)

會(huì)上公司李總以“準(zhǔn)備充分、團(tuán)結(jié)一心、一氣呵成、圓滿成功”16字充分肯定了廣寒路、太和大道主管改造工程。此次管道改造的成果一是消除了多年來(lái)的心?。欢秦炌诉M(jìn)城主動(dòng)脈，環(huán)狀管網(wǎng)進(jìn)一步完善；三是在改管過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力展示了公司良好的企業(yè)形象、傳遞了正能量。要求公司全體員工要學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，繼續(xù)擴(kuò)大戰(zhàn)果、以點(diǎn)帶面，把成功的經(jīng)驗(yàn)推廣應(yīng)用到公司其他工程和工作中。

（三）組織好“學(xué)制度，考制度”考前集體復(fù)習(xí)的相關(guān)工作，以考促學(xué)、以學(xué)促做，力爭(zhēng)學(xué)有所獲，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)

“活到老、學(xué)到老、考到老”是公司自身發(fā)展壯大的需要。今年“學(xué)制度、考制度”內(nèi)容豐富，既有復(fù)習(xí)題綱內(nèi)的知識(shí)，又有題綱外“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、川投水務(wù)集團(tuán)、川投集團(tuán)以及時(shí)事政治內(nèi)容。各部門(mén)要組織好考前集中復(fù)習(xí)、選好負(fù)責(zé)串講和輔導(dǎo)的同志，要注意方式方法、深入淺出，切忌死記硬背，對(duì)理論知識(shí)、文化基礎(chǔ)較薄弱的員工要求內(nèi)部進(jìn)行幫扶，全體員工要發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

（四）再接再厲、保持榮譽(yù)，持之以恒把安全工作抓好抓扎實(shí)，始終保持安全事故為零

2016年水務(wù)集團(tuán)榮獲川投集團(tuán)“安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體三等獎(jiǎng)”是大家共同努力的結(jié)果，是靠廣大員工辛辛苦苦、扎扎實(shí)實(shí)抓出來(lái)的，每一位員工都是有功人員，各部門(mén)要把公司對(duì)大家在安全工作方面的肯定、希望和要求及時(shí)傳達(dá)到位，鼓勵(lì)大家要再接再厲、一如既往地把安全工作抓好、抓扎實(shí)、抓出成效。

（五）提前謀劃“六月安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，夯實(shí)公司安全工作基礎(chǔ)，提升全員安全從業(yè)能力

公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的是通過(guò)扎實(shí)有效的活動(dòng)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，提升安全從業(yè)能力。安監(jiān)部要不等不靠，提前謀劃、考慮、醞釀。廣泛征求各部門(mén)、安全重點(diǎn)單位、基層員工的意見(jiàn)，盡快拿出具有可操作性的活動(dòng)方案，并且做到在過(guò)去的基礎(chǔ)上要有傳承、提升和創(chuàng)新。要開(kāi)展一系列接地氣、有實(shí)效的活動(dòng)，促使全員安全意識(shí)進(jìn)一步深化，推動(dòng)公司安全工作再上一個(gè)臺(tái)階，取得實(shí)效。

（六）大戰(zhàn)紅五月，力爭(zhēng)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半

    李總首先通報(bào)了1-4月公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，通報(bào)了梁董事長(zhǎng)一行到公司召開(kāi)董事會(huì)和股東大會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)公司黨建工作、調(diào)研公司的安裝工藝、聽(tīng)取煤改氣和發(fā)展工業(yè)用氣的經(jīng)營(yíng)理念和思路等情況，傳達(dá)了梁董事長(zhǎng)對(duì)公司工作的重要指示，號(hào)召全員要落實(shí)安全例會(huì)會(huì)議精神和“大戰(zhàn)紅五月”的各項(xiàng)安排部署，要求各部門(mén)會(huì)后及時(shí)研究、安排、部署“大戰(zhàn)紅五月”的工作思路，增添措施，卯足勁“擼起袖子加油干，撲下身子抓落實(shí)”，做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)時(shí)間未過(guò)半，任務(wù)已過(guò)半，為下一步有底氣地領(lǐng)取集團(tuán)契約任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。