2017年7月6日下午3:30-6:25分，宏源公司在宏源大酒店11樓中會議室召開了2017年7月安全生產(chǎn)分析例會。宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、科（隊、站、廠）長、安全員共計57人參加會議。川投水務集團安全服務監(jiān)察部馬玉斌經(jīng)理、肖瀟到宏源公司暗訪檢查安全中途參加了會議。會議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚分別通報了1-6月安全生產(chǎn)分析例會、黨委擴大會、總經(jīng)理辦公擴大會等既定工作完成情況；安監(jiān)部經(jīng)理李龍奎以PPT結(jié)合視頻的形式總結(jié)了6月安全生產(chǎn)月工作開展情況，通報了貴州“7•2”燃氣管道爆炸事故、松原“7•4”燃氣管道爆炸事故和達州“7•6”加油加氣站爆炸事故；安全保衛(wèi)科副科長陳勘傳達學習了川投水務2017年安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作會會議精神；安全員岳毅分別傳達學習了省國資委、川投集團、水務集團相關安全生產(chǎn)、防汛減災、預防地質(zhì)災害的文件精神。

宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東傳達了省國資委安全隱患排查工作緊急會和川投集團《關于貫徹全省地質(zhì)災害隱患排查與防治工作電視電話會議及省屬監(jiān)管企業(yè)2017年地質(zhì)災害隱患排查工作會議精神的實施意見》精神；并結(jié)合公司實際情況和當前工作，講了四個方面的要求。

李總首先對6月安全生產(chǎn)月公司開展的安全生產(chǎn)工作系列活動取得的成績表示肯定，對公司全體員工平時工作做得扎實、關鍵時刻從容以對，不畏酷暑、拼搏實干、齊心奉獻的精神表示表揚，人心齊泰山移，相互補臺好戲連臺，要求各部門和廣大員工要珍惜來之不易的工作氛圍，發(fā)揚、鞏固各部門間相互協(xié)作、不分彼此，同心同德、永爭上游、永葆一流的工作作風，要一鼓作氣、再接再厲、厚積薄發(fā)、乘勢而上，將六月激發(fā)和積蓄起來的工作激情擴散、延伸、釋放、拓展到今后的工作中去，為完成全年目標任務打下堅實的基礎。

（一）抓好7月份六個方面的大事要事

    一是做好防汛減災的相關工作。李總要求公司各分管領導、各部門負責人思想上要高度重視，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，對照省國資委《關于省屬監(jiān)管企業(yè)地質(zhì)災害和防汛安全隱患排查以及安全生產(chǎn)大檢查工作督查方案》，按照公司要求查漏補缺、進一步鞏固做好地質(zhì)災害、防汛安全隱患排查和安全生產(chǎn)大檢查三個方面的工作。

二是齊抓共管，層層壓實責任，層層傳導壓力。防汛減災工作要做到一把手親自抓、分管領導具體抓、班子成員分頭抓，各部門具體負責落實部門主體責任，責任落實到每一個崗位，每一個員工。

三是安監(jiān)部具體做好防汛減災上傳下達相關工作，建立健全聯(lián)防聯(lián)動、信息共享的防汛減災工作機制，要求安監(jiān)部要持續(xù)關注天氣特別是極端天氣，加強氣象預報預警信息發(fā)布和傳播，做到資源共享、信息互通，同時按要求上報有關報表和材料，“有事報事，無事報平安”。

四是加強對防汛重點部位和薄弱環(huán)節(jié)的關注和觀測，切實提高防汛預警能力和防范能力，確保防汛工作有序、可控。要求油氣開發(fā)公司井場、儲配站、液化氣充裝站一定要按照“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”的要求做好監(jiān)測監(jiān)控。

五是要求各級各部門繼續(xù)加大對防災減災知識的宣傳力度，擴大知曉度，提高全員防災減災能力和意識，要求各重點部門要有針對性地向部門員工和周邊群眾普及識災、防災、避險、報災方面的相關知識，提升自己的安全從業(yè)能力。各部門要對照防汛工作預案讓員工知道自己在防汛減災工作中的職能職責，確保關鍵時刻“拉得出、上得去、能管用”。

六是按照要求做好汛期值班工作。要求帶班領導原則上不能請假，值班人員手機24小時保持暢通，隨時準確掌握防汛減災工作動態(tài)，履職盡責做到胸有成竹。

（二）做好高溫慰問工作

預計今年高溫時段將持續(xù)較長，李總強調(diào)：公司員工工作非常辛苦，工作也卓有成效，我們一定要想盡千方百計把員工的后勤保障工作做好，讓大家沒有顧慮、安心工作。要求工會要提前謀劃安排拿出方案，對什么時候送慰問、送什么、送到哪些點等方面都要考慮周到。同時李總對安裝公司在事情多、時間緊、任務重的現(xiàn)狀下如何既確保員工身心健康又實現(xiàn)生產(chǎn)任務圓滿完成？食堂如何根據(jù)季節(jié)特點科學合理安排膳食？如何慰問考上大學的員工子女等方面提出了要求。

（三）研究籌備“兩學一做”學習教育下一階段的學習方案

各支部要按照黨委安排部署，及時召集支委成員廣泛調(diào)研，充分征求黨員意見，制定學習方案并于7月20日前報公司黨委審定，8月1日正式開展“兩學一做”學習教育第二階段為期兩年的學習。要求各支部要在黨委的堅強領導下，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，理直氣壯地抓好黨建工作，推動宏源公司整體全面工作再上一個新的臺階。

（四）積極籌備半年經(jīng)營工作會相關工作

在7月下旬公司半年工作會即將召開之際，李總要求各部門要提前準備、總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、增添措施。要保證各項經(jīng)濟指標持續(xù)、穩(wěn)健、均衡地增長，實現(xiàn)“總體向好”向“全面向好”的跨越，不光要做水務集團發(fā)展的頂梁柱，還要做水務集團發(fā)展的壓艙石。對于上半年經(jīng)濟指標完成不好的部門要求在會后要立即召集部門相關同志進行分析研究、找問題、找差距、想辦法、添措施，查漏補缺，迎頭趕上，在半年經(jīng)營工作會上給大家一個滿意的交代。

最后，川投水務集團安全服務監(jiān)察部經(jīng)理馬玉斌對公司的安全工作作了指示。

       首先馬經(jīng)理說明此次臨時參加宏源公司7月安全分析會的原因主要是針對5月份川投集團對各子公司開展安全工作暗查暗訪后整改情況的回頭看，看了宏源公司的情況，較為放心和滿意。強調(diào)全體員工一定要重視安全工作，不能有短板，要培養(yǎng)自己良好的素質(zhì)，踏實做好安全工作；對省國資委即將到宏源公司開展的防汛減災及安全生產(chǎn)大檢查，要求公司認真對照要求積極主動地做好迎檢工作。