2016年3月1日下午3點(diǎn)，在全國“兩會(huì)”即將召開之際，宏源公司經(jīng)營班子成員、高級(jí)管理人員、科（隊(duì)、站、場(chǎng)、廠）長、安全員等共計(jì)51人在11樓中會(huì)議室召開了2016年3月安全生產(chǎn)分析例會(huì)。會(huì)議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

    會(huì)議首先由宏源公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)采用PPT的形式組織學(xué)習(xí)了《四川省城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》第二章、第三章和宏源公司《室內(nèi)燃?xì)夤こ贪惭b管理辦法》（川宏氣〔2016〕14號(hào)）；通報(bào)了2016年1月至2月安全生產(chǎn)分析例會(huì)既定工作完成情況。宏源公司總工程師吳定彬通報(bào)了春節(jié)期間安全平穩(wěn)供氣有關(guān)情況。宏源公司安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎采用PPT加視頻的形式通報(bào)了“天津港'8•12'瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故調(diào)查報(bào)告”。天然氣公司經(jīng)理?xiàng)钛訌?qiáng)通報(bào)了大榆“2.20”天然氣管道爆燃事故相關(guān)情況。

 宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司當(dāng)前工作實(shí)際，講了5個(gè)方面的要求：

一、室內(nèi)燃?xì)獍惭b工程要精益求精、錦上添花。各部門要對(duì)照?qǐng)?zhí)行好公司新修訂的《室內(nèi)燃?xì)夤こ贪惭b管理辦法》（以下簡稱《辦法》）；安裝公司要將安裝工程做到精益求精、錦上添花，打造好公司室內(nèi)安裝品牌，要讓室內(nèi)安裝業(yè)務(wù)成為公司一個(gè)新的利潤增長點(diǎn)和一個(gè)新的工作亮點(diǎn)；各部門又尤其是安裝公司、天然氣公司、安監(jiān)部和市場(chǎng)發(fā)展部等業(yè)務(wù)部門要組織全體員工對(duì)《辦法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，統(tǒng)一宣傳解釋口徑。公司室內(nèi)燃?xì)夤こ炭偟囊笫恰胺?wù)要好、材質(zhì)要優(yōu)、工藝要精、品質(zhì)要高、盈利能力要增強(qiáng)”。要求安裝公司和室內(nèi)安裝隊(duì)要加強(qiáng)自身安裝材料耗用和定價(jià)收費(fèi)的內(nèi)部管理和稽核；財(cái)務(wù)部、綜合部和安監(jiān)部要加強(qiáng)抽查和稽核，確保室內(nèi)安裝隊(duì)工作各環(huán)節(jié)都得到有力監(jiān)督，確保顆粒歸倉、廉潔不出問題。如發(fā)現(xiàn)問題，公司將嚴(yán)肅處理。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，始終確保安全平穩(wěn)供氣。2016年春節(jié)后的收心會(huì)已對(duì)春節(jié)期間安全平穩(wěn)供氣情況進(jìn)行了小結(jié)，在此基礎(chǔ)上要求設(shè)計(jì)所、安裝公司、安監(jiān)部監(jiān)理驗(yàn)收科、天然氣公司的相關(guān)工作對(duì)接要更暢通更有效；要求凡整改、新建管道，設(shè)計(jì)所上機(jī)后都要以書面形式將閥門設(shè)置、管道走向、管道溝深度、投入運(yùn)行的時(shí)間等具體技術(shù)參數(shù)和信息與各業(yè)務(wù)部門共享。雖然春節(jié)期間供氣總體來說安全平穩(wěn)，但2月7日陳古、金家、鳳來井場(chǎng)工藝流程出現(xiàn)冰堵現(xiàn)象，影響正常供氣說到底是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供氣重視不夠，方案還不夠完善、安排部署準(zhǔn)備不夠充分，有待在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

三、深刻吸取天津“8.12”和大榆“2.20”事故教訓(xùn)，確保安全不出問題。對(duì)于天津“8.12”事故，要求經(jīng)營?；返?/SPAN>CNG公司、液化氣站一定要找出共性，引以為戒，吸取教訓(xùn)；對(duì)于大榆“2.20”事故，要求各部門一定要深刻反省，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。裸露管道多屬歷史欠賬，埋地太淺，田間地頭、公路邊一遇暴雨天氣就易裸露。2014年春節(jié)后收心會(huì)上公司就對(duì)裸露管道整治作了具體安排，天然氣公司用了一年的時(shí)間排查整治了裸露管道，但“2.20”事故又給我們敲響了警鐘，說明安全工作永遠(yuǎn)在路上。要求有關(guān)負(fù)責(zé)同志要深刻反省，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，找出切實(shí)可行的工作措施。天然氣管網(wǎng)運(yùn)行科要再次對(duì)裸露管線、隱患嚴(yán)重的管線和老舊管線進(jìn)行排查整治。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有隱患的管道，有條件的要換，沒有條件的創(chuàng)造條件也要更換，5月底前制定出具體的整改實(shí)施方案。最后再次強(qiáng)調(diào)了宏源公司是高危行業(yè)，安全工作點(diǎn)多、面廣，安全工作一定要如履薄冰、小心謹(jǐn)慎，千萬馬虎不得。

四、加強(qiáng)自我約束，強(qiáng)化監(jiān)督考核，確保廉潔從業(yè)不出問題。要求公司各級(jí)各部門要加強(qiáng)自我約束，看好自己的門，管好自己的人，立足自身工作，教育引導(dǎo)和管理好員工；要管理和使用好公司車輛，要求全體員工都要做到“開車不喝酒，喝酒不開車”；各窗口部門服務(wù)一定要耐心細(xì)致、周到熱情，特別是對(duì)待熱線電話和用戶投訴的問題，除了要耐心細(xì)致、周到熱情外，還要增強(qiáng)政治敏銳性、前瞻性和預(yù)見性。綜合部要加強(qiáng)監(jiān)督稽核。

五、做好“兩會(huì)”期間的安全平穩(wěn)供氣工作。在全國“兩會(huì)”即將召開之際，公司各部門要高度重視，做好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作。要求安監(jiān)部要制定出“兩會(huì)”期間值班表，明確要求，加強(qiáng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣萬無一失。