2016年1月10日下午2點(diǎn)40分，宏源公司經(jīng)營(yíng)班子成員、高級(jí)管理人員、科（隊(duì)、站、場(chǎng)、廠）長(zhǎng)、安全員等共計(jì)51人在11樓中會(huì)議室召開(kāi)了2016年1月安全生產(chǎn)分析例會(huì)，會(huì)議由宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

會(huì)議首先由宏源公司安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng)唐震州傳達(dá)2015年12月18日射洪縣安全生產(chǎn)暨道路交通安全綜合整治會(huì)議精神和2016年1月6日全國(guó)、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。宏源公司副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)傳達(dá)12月28日至29日省燃?xì)鈪f(xié)會(huì)召開(kāi)水電氣安裝市場(chǎng)價(jià)格放開(kāi)座談會(huì)會(huì)議精神；按照上一次安全生產(chǎn)分析例會(huì)安排部署，為鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果，從2016年1月起用一年時(shí)間宣貫學(xué)習(xí)《四川省城鎮(zhèn)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，此次學(xué)習(xí)采用PPT的形式組織學(xué)習(xí)了第一章相關(guān)內(nèi)容。經(jīng)廣泛征求意見(jiàn)，確定了宏源公司安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、依法治企、安全發(fā)展”；通報(bào)了2015年1月至12月歷次安全生產(chǎn)分析例會(huì)既定工作完成情況。宏源公司安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎組織學(xué)習(xí)2016年安全承包抵押合同調(diào)整方案；通報(bào)1月5日射洪西片區(qū)福泰園電動(dòng)車(chē)起火燃燒事故的起因、損失及最新情況。宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東就以下兩個(gè)方面的內(nèi)容作了安排部署：

第一方面是安全工作。

（一）對(duì)安全分析例會(huì)既定工作完成還有差距的部門(mén)提出了“對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，找差距，添措施，力爭(zhēng)月月清”的具體要求。

（二）對(duì)安全承包抵押合同調(diào)整一事，講清了安全壓力、風(fēng)險(xiǎn)，要求在安全工作中一定要小心謹(jǐn)慎，把安全工作做好，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而做好安全工作，希望大家都能夠足額領(lǐng)到獎(jiǎng)金，都不被扣款，因?yàn)檫@樣才表示公司安全工作真正做好了。在公司“雙選”工作結(jié)束后及時(shí)簽訂全員2016年度安全承包抵押合同，考核兌現(xiàn)2015年安全承包抵押金。

（三）會(huì)上李總還就1月5日凌晨福泰園發(fā)生電動(dòng)車(chē)充電引發(fā)火災(zāi)一事，講了4點(diǎn)要求：

1.燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作容不得半點(diǎn)閃失；

2.安全工作一定要一步一個(gè)腳印，同時(shí)要留下管理痕跡。要求天然氣公司一定要把入戶安全檢查整改列入2016年重點(diǎn)工作來(lái)抓，并且工作要有記錄、要有臺(tái)賬；

3.發(fā)現(xiàn)隱患一定要第一時(shí)間上報(bào)，絕對(duì)不能只報(bào)喜，不報(bào)憂，堅(jiān)決不能出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、不報(bào)；

4.各部門(mén)要抓旺季促銷(xiāo)售，抓安全促平穩(wěn)，兩只手都要硬，兩只手都不能軟。安監(jiān)部要組織開(kāi)展好節(jié)前安全檢查，要結(jié)合安全二級(jí)達(dá)標(biāo)中專家的相關(guān)具體要求，對(duì)安全檢查的方式要有創(chuàng)新、要有針對(duì)性、質(zhì)量要高；要優(yōu)化修改安全檢查表格及時(shí)制定節(jié)前安全檢查和隱患排查整改方案；天然氣公司要加大對(duì)老舊小區(qū)安全隱患的檢查，將其他影響燃?xì)獍踩男袨樽鳛楣?jié)前檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。

第二方面是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

（一）就水電氣安裝市場(chǎng)價(jià)格放開(kāi)一事要求各部門(mén)要用心想事、主動(dòng)謀事，主動(dòng)引領(lǐng)燃?xì)庀M(fèi)。并由劉總根據(jù)省發(fā)改委《關(guān)于放開(kāi)水電氣工程安裝及檢查維修價(jià)格的通知》（川發(fā)改價(jià)格〔2015〕884號(hào)）文件精神和《四川省物業(yè)管理?xiàng)l例》以及兄弟單位中一些好的做法、思路，結(jié)合射洪燃?xì)庑袠I(yè)現(xiàn)狀和公司實(shí)際情況，廣泛征求意見(jiàn)，做好相關(guān)調(diào)研工作，梳理出對(duì)接方案。

（二）參照安裝公司“雙選”試點(diǎn)工作模式和成功經(jīng)驗(yàn)，輻射帶動(dòng)全公司開(kāi)展好2016年“雙選”工作。為優(yōu)秀人才的脫穎而出搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件。要求各部門(mén)提前設(shè)計(jì)好“雙選”方案，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成“雙選”，真正樹(shù)立“用人拿工作業(yè)績(jī)說(shuō)話，收入和薪酬拿貢獻(xiàn)來(lái)比較”的用人導(dǎo)向，激活大家干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激活公司整體工作一盤(pán)棋。只有這樣，宏源公司才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能持續(xù)穩(wěn)健、又好又快發(fā)展。

（三）2月的安全生產(chǎn)分析例會(huì)采用大會(huì)的形式和2016年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)合并召開(kāi)，全體員工都要參加。會(huì)上將對(duì)2016年安全工作作具體安排部署。

（四）各部門(mén)2016年年度工作安排計(jì)劃要以書(shū)面材料的形式在1月15日前報(bào)李總。工作安排計(jì)劃堅(jiān)決杜絕閉門(mén)造車(chē)，要集中部門(mén)全體員工的智慧，廣泛征求基層管理人員和員工的意見(jiàn)和建議，把2016年面臨的形勢(shì)、問(wèn)題、困難羅列得更清楚一點(diǎn)，并將應(yīng)對(duì)措施提得更具體一些。

會(huì)議還根據(jù)2015年12月30日總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，對(duì)2015年考評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)的9名高管人員分別了進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)2016年高管人員進(jìn)行了聘任。