
2017年10月是宏源公司安全分析例會(huì)制度建立3周年的日子,10月9日國慶中秋長假后上班的第一天上午8:25-11:45分,宏源公司在宏源大酒店11樓中會(huì)議室召開了2017年10月安全生產(chǎn)分析會(huì)。公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、科(隊(duì)、站、廠)長、安全員共計(jì)59人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。
會(huì)議首先由安全保衛(wèi)科副科長陳勘以PPT的形式組織學(xué)習(xí)了《固體廢物污染環(huán)境防治法》;宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)通報(bào)了1-9月安全生產(chǎn)分析會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)既定工作完成情況、國慶節(jié)前公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查情況以及節(jié)日期間公司值班、安全、保供情況;職工技術(shù)協(xié)會(huì)理事長、天然氣公司經(jīng)理?xiàng)钛訌?qiáng)以PPT的形式匯報(bào)了“2017年中國國際燃?xì)狻⒐峒夹g(shù)與設(shè)備博覽會(huì)”學(xué)習(xí)情況;CNG公司安全員、加油加氣二隊(duì)隊(duì)長陳從貴以PPT的形式通報(bào)了《江西豐城電廠“11•24”特別重大事故調(diào)查報(bào)告》;安監(jiān)部經(jīng)理李龍奎以PPT的形式還原了9月20日省安委會(huì)第一督察專家組到公司安全檢查的全過程。
宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司實(shí)際情況和當(dāng)前工作,講了四個(gè)方面的要求。
一、認(rèn)真對(duì)待省安委會(huì)專家組安全檢查提出的意見,并建立長效機(jī)制,把檢查整改的成果不斷發(fā)揚(yáng)光大
李總講到,這次專家的檢查讓我們認(rèn)清了當(dāng)前安全工作的現(xiàn)狀,找到了安全工作的新方法,找準(zhǔn)了我們安全工作的著力點(diǎn)和方向,使安全關(guān)口前移,安全隱患防范于未然。安全工作沒有小事,安全隱患不分大小只分有無,“查不出隱患就是最大的隱患”,接下來要認(rèn)真對(duì)照行業(yè)要求和安全規(guī)范找差距、添措施。
(一)要繼續(xù)弘揚(yáng)安全工作做得好的地方。痕跡管理、軟件臺(tái)賬、資料管理等安全工作做得好的方面要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,要不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷提升。
(二)補(bǔ)齊短板、迎頭趕上。要舉一反三,延伸整改鏈條、拓展整改深度,牢固樹立梁董事長黨課報(bào)告中講的“三種意識(shí)”。安全隱患整改,部門是主體責(zé)任,任何事情要養(yǎng)成“追到底、說清楚、整改完、回頭看”的好習(xí)慣。
今后要有針對(duì)性地開展專家會(huì)診活動(dòng),重點(diǎn)是對(duì)公司各安全重點(diǎn)部位開展有針對(duì)性地安全工作專項(xiàng)會(huì)診,同時(shí)也要配合專家會(huì)診行動(dòng)開展專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。專家會(huì)診每隔兩至三年要開展一次,使這項(xiàng)工作成為常態(tài)并固化下來。
二、加足馬力、一鼓作氣、沖刺全年目標(biāo)任務(wù)滿堂紅
李總對(duì)前三季度公司生產(chǎn)經(jīng)營的良好發(fā)展勢頭、喜人的業(yè)績、全體員工所付出的努力表示肯定。同時(shí)強(qiáng)調(diào),全體員工要“擼起袖子加油干,堅(jiān)定發(fā)展不動(dòng)搖”。要求會(huì)后各部門要立即召開四季度經(jīng)營工作會(huì),確保圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年工作滿堂紅。
三、各級(jí)各部門要深刻吸取江西豐城電廠事故血的教訓(xùn)
要求在接下來進(jìn)行的CNG技改工作中,要深刻吸取江西豐城電廠事故教訓(xùn),確保安全措施到位,安全風(fēng)險(xiǎn)可控。各部門要認(rèn)真組織員工深度學(xué)習(xí)反思江西豐城電廠血淋淋的事故教訓(xùn),舉一反三做到一處出事故,全員受教育。
四、不折不扣創(chuàng)造性地抓好當(dāng)前四項(xiàng)工作
一是創(chuàng)造性地開展好崗位練兵、技術(shù)比武工作。要不斷創(chuàng)新,有針對(duì)性地邀請(qǐng)用戶代表參與評(píng)判、打分、排位,不僅要比出成績分出勝負(fù),還要作為公司抓質(zhì)量、曬服務(wù)的一項(xiàng)成果展示給社會(huì)。
二是保質(zhì)保量做好四季度應(yīng)急演練相關(guān)工作。各安全重點(diǎn)部門要制定貼合氣候?qū)嶋H的方案報(bào)安監(jiān)部和分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),經(jīng)公司審核確定后拉開演練。要有針對(duì)性、切中生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真、不折不扣地規(guī)劃、開展好四季度應(yīng)急演練。
三是開展好“三年歷程回頭看,繼往開來譜新篇”活動(dòng)。三年來堅(jiān)持召開安全例會(huì),一路走來有著沉甸甸的感觸和體會(huì),要回顧盤點(diǎn)三年來的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、對(duì)與錯(cuò)、得與失;為今后的安全工作找準(zhǔn)重點(diǎn)、明確方向;傾聽各級(jí)各部門和全體員工的意見和建議,創(chuàng)造性開展好下一步安全工作。
四是提前謀劃、充分準(zhǔn)備、切實(shí)做好今冬明春迎峰度冬保供相關(guān)工作。對(duì)即將到來的冬季用氣高峰,要充分了解現(xiàn)狀,以確保最科學(xué)的研判形勢研究工作思路,制定工作措施。
李總強(qiáng)調(diào):此次會(huì)議信息量大,工作點(diǎn)多面寬、頭緒繁多。要求全員認(rèn)真消化吸收貫徹落實(shí)會(huì)議精神,最大限度把握工作主動(dòng)權(quán),為全年工作完美收官、凝心聚力,起到強(qiáng)大的推動(dòng)作用。

