2017年1月6日下午2點(diǎn)25分，宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、正副科（隊(duì)、站、場、廠）長、安全員、優(yōu)秀學(xué)員代表等共計(jì)70人在11樓中會(huì)議室召開了2017年1月安全生產(chǎn)分析例會(huì)。會(huì)議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

會(huì)議首先由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會(huì)副主任劉發(fā)揚(yáng)通報(bào)了2016年1至12月全年安全生產(chǎn)分析例會(huì)既定工作完成情況；2017年元旦節(jié)生產(chǎn)值班情況；2016年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況；安全保衛(wèi)科副科長陳勘采用PPT的形式組織宣貫學(xué)習(xí)了宏源公司《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》；對2016年安全宣講工作進(jìn)行了總結(jié)、表彰；對2016年度優(yōu)秀高管人員進(jìn)行了表彰；宣讀了2017年高管人員聘任通知。

宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司當(dāng)前工作實(shí)際，講了五個(gè)方面的要求。

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，各司其職，夯實(shí)公司安全管理基礎(chǔ)

宏源公司《全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》是根據(jù)省安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的指導(dǎo)意見》制定的，側(cè)重于建立健全責(zé)任體系，既宏觀又細(xì)化到了每個(gè)崗位和職責(zé)；公司2014年按照水務(wù)集團(tuán)要求修改完善的一系列規(guī)章制度更側(cè)重于操作層面，要求安監(jiān)部和綜合部充分結(jié)合這兩方面制度，建立健全公司安全管理格局，嚴(yán)格檢查、考核，真正把安全工作抓到實(shí)處、抓出成效。

（二）鞏固和發(fā)揚(yáng)2016年安全知識(shí)宣講成果，做好2017年員工內(nèi)部培訓(xùn)工作。

李總首先肯定了2016年安全知識(shí)宣講工作取得的成效，宣講人員認(rèn)真對待、充分準(zhǔn)備，得到了鍛煉，學(xué)員得到了啟發(fā)和提高，大家都高度重視、珍惜學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，達(dá)到了公司的初衷和目的。2017年公司會(huì)繼續(xù)充分利用內(nèi)部員工資源和企業(yè)自身土壤，采取“送出去學(xué)”、“請進(jìn)來教”、“自身培訓(xùn)”等多種方式開展內(nèi)部培訓(xùn)教育，鍛煉員工、培養(yǎng)人才，鞏固和發(fā)揚(yáng)2016年安全知識(shí)宣講成果。

（三）要求CNG公司做好油品新標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，要求人人準(zhǔn)確解釋、熟練推薦油品。

    從2017年1月1日起，國內(nèi)全面供應(yīng)國V標(biāo)準(zhǔn)成品油，汽油牌號由90號、93號、97號調(diào)整為89號、92號、95號、98號四個(gè)牌號。要求CNG公司要盡快開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，梳理新標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行后可能面臨的一些問題和應(yīng)對措施、解釋口徑，人人能做到為客戶熟練推銷油品，杜絕出現(xiàn)失誤影響生產(chǎn)經(jīng)營。

（四）做好《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的解讀、應(yīng)對和宣貫工作。

    會(huì)上李總首先要求安監(jiān)部要及時(shí)購買新《條例》發(fā)放到各部門。請劉總負(fù)責(zé)牽頭天然氣公司、市場發(fā)展部、安監(jiān)部負(fù)責(zé)人成立《條例》研讀、宣貫小組，高舉《條例》保護(hù)自身。春節(jié)后要利用安全生產(chǎn)分析例會(huì)進(jìn)行宣貫，讓員工知曉、掌握。

    （五）做好春節(jié)期間生產(chǎn)經(jīng)營、值班值守、安全管理等相關(guān)工作。

春節(jié)即將到來，各部門要提前謀劃、精心組織、科學(xué)安排，做好安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供應(yīng)的旺季銷售工作。油氣開發(fā)公司要對接好上游氣源，做好保障，同時(shí)做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；大年三十要派專人值守豐六井，確保鳳來、富豐用戶平穩(wěn)用氣；天然氣公司要做好節(jié)前管網(wǎng)運(yùn)行情況的全面排查；鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理科不僅要做好安全用氣宣傳，更要做好供氣管線的巡查和管理；同時(shí)要提前對節(jié)日期間的安全平穩(wěn)供氣做好安排部署；安監(jiān)部要結(jié)合春節(jié)返鄉(xiāng)人員增多等實(shí)際情況做好安全用氣的宣傳，做好人員密集場所節(jié)前安全用氣的排查和整改工作；液化氣公司要抓住旺季促銷售，把安全放在首位，讓公司放心；大酒店、CNG公司、市場發(fā)展部、安裝公司要利用旺季抓好銷售和新戶發(fā)展、安裝工作；綜合部、財(cái)務(wù)部要做好對上對下的溝通對接工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營搞好后勤服務(wù)。

最后，李總指出：2017年任務(wù)更加艱巨。當(dāng)前各部門人員已經(jīng)到位，要及時(shí)謀劃新思路、新舉措，新年一定要有新面貌，為全面工作持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、又好又快發(fā)展開個(gè)好頭。