2016年12月9日下午2點50分，宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、正副科（隊、站、場、廠）長、安全員等共計51人在11樓中會議室召開了2016年12月安全生產(chǎn)分析例會。會議由宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚主持。

會議首先由安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎通報了江西豐城電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故最新情況；傳達了中省市縣安全工作會議精神；通報了集團總經(jīng)理助理、辦公室主任楊洪、安辦副主任曾明暗訪安全檢查情況。天然氣公司副經(jīng)理唐宇通報了川北片區(qū)安全檢查和片區(qū)年度工作會議情況。安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科副科長唐震州采取組織觀看監(jiān)控視頻的形式通報了CNG公司“11.12”事件相關(guān)情況。

宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚通報了1-11月既定工作完成情況，同時結(jié)合公司實際，對近期工作提了八點要求：

（一）高度重視  明確責任

目前正值歲末年初，是生產(chǎn)經(jīng)營的旺季，加之氣溫較低，也是安全事故的高發(fā)期。要按照中省市縣安全工作會議要求做好相關(guān)工作，同時各部門各級負責人要高度重視，做到警鐘長鳴、時刻繃緊安全這根弦，扎實抓好本部門安全生產(chǎn)工作。

認真落實全員安全生產(chǎn)崗位責任制。落實責任制是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要措施，是從根本上防止和減少安全生產(chǎn)事故的關(guān)鍵。近期四川省人民政府安委會印發(fā)了《關(guān)于進一步落實企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責任制的指導(dǎo)意見》，公司李總作了批示，安監(jiān)部結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》和公司實際進行了修改，并將修改稿發(fā)到各部門，請各部門及時組織員工學習、討論、修改、完善。安監(jiān)部于12月25日前印發(fā)到各部門，以便全員認真履職。

   （二）加大宣傳力度  增強安全意識

一是安監(jiān)部要針對冬季用氣特點，制定適時的宣傳內(nèi)容，通過廣播、電臺、電視臺、微信平臺、QQ群宣傳安全用氣知識；二是天然氣公司要對新用氣小區(qū)安裝不銹鋼安全用氣牌；要利用入戶安檢的機會，在小區(qū)和用戶家中醒目的位置張貼《安全用氣溫馨提示》；三是全體員工要通過微信群、QQ群、朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)安全用氣知識；四是液化氣充裝站要繼續(xù)利用短信平臺開展安全用氣宣傳；五是綜合部、安監(jiān)部結(jié)合元旦、春節(jié)辦兩期安全用氣知識宣傳專欄。

    （三）加強現(xiàn)場管理  規(guī)范安全行為

現(xiàn)場管理好壞是防止和減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。由于春節(jié)前是生產(chǎn)經(jīng)營的旺季，各部門事情非常多，任務(wù)重。在這個時候各級負責人就容易放松現(xiàn)場管理。最近通過安監(jiān)部不定期檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作、川投集團領(lǐng)導(dǎo)的明察暗訪等發(fā)現(xiàn)CNG車輛進出不規(guī)范、監(jiān)控故障未及時排除；安裝施工用電搭接、安全帶佩戴、施工安全警示不規(guī)范等問題。要求油氣開發(fā)公司、CNG公司、液化氣充裝站、安裝公司等部門要進一步加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行管理制度和操作規(guī)程，千方百計杜絕安全事故發(fā)生。

（四）認真開展排查  及時整改隱患

事故源于隱患。近期，省、市、縣都相繼印發(fā)了《關(guān)于認真開展隱患排查整改的通知》，公司也印發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》，對隱患排查的內(nèi)容和重點提出了明確要求，各部門負責人要高度重視，認真開展隱患排查整治工作，把本部門的隱患整治落到實處，做出成效。

（五）加強臨聘人員安全教育管理

近期因工作需要安裝公司增加了臨聘人員，他們對所在崗位的安全知識、崗位責任、風險辨識不夠。因此安裝公司要高度重視，安排休息時間組織學習縣住建局《關(guān)于進一步加強我縣建筑施工高處作業(yè)吊籃安全管理的通知》和公司安全管理制度、操作規(guī)程，增強安全意識。要與臨聘人員簽訂《用工協(xié)議》，明確雙方權(quán)利、義務(wù)、責任，規(guī)避用工風險。部門負責人、隊長、項目負責人要加強現(xiàn)場檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題，及時制止糾正，從嚴處理。安裝公司的員工要相互檢查、相互監(jiān)督，確保施工安全。安監(jiān)部也要加強稽查力度，及時糾正違規(guī)行為。

（六）加強現(xiàn)金管理  確保資金安全

天然氣公司、CNG公司、市場發(fā)展部、宏源大酒店、安裝公司、液化氣充裝站等部門要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理制度》，堅持大額鈔票及時存入保險柜，每天存行，確保資金安全。

（七）加強車輛管理  確保交通安全

各部門要加強車輛使用管理，做好日常維護保養(yǎng)，嚴禁帶病運行；嚴禁超員、超載、超寬、超長、超速、酒后駕駛；要教育員工自覺遵守交通法規(guī)，做到“寧停三分，不搶一秒”，確保自身和他人安全。

（八）做好年終考核  加強節(jié)日值班

 安監(jiān)部要認真做好《安全抵押承包合同》的考核，逗硬兌現(xiàn)獎懲；1月10日前完成簽訂2017年的《安全抵押承包合同》；做好元旦、春節(jié)的值班安排，值班人員要及時到位，認真履職。