在 “參與社區(qū)消防、建設(shè)平安家園”為主題的“11.9消防宣傳日”來(lái)臨之際，宏源公司經(jīng)營(yíng)班子成員、高級(jí)管理人員、科（隊(duì)、站、場(chǎng)、廠）長(zhǎng)、安全員等共計(jì)50人于2015年11月9日下午15點(diǎn)30分在11樓中會(huì)議室召開(kāi)了11月安全生產(chǎn)分析例會(huì)，會(huì)議由宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

    會(huì)議首先由宏源公司安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng)唐震州以PPT加視頻的形式通報(bào)發(fā)生在2015年10月國(guó)內(nèi)外15起典型燃?xì)馐鹿拾咐?。宏源公司安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎組織學(xué)習(xí)省國(guó)資委《轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省政府安委會(huì)辦公室關(guān)于安徽省蕪湖市一餐館發(fā)生液化氣罐爆炸事故的緊急通報(bào)〉的通知》（川國(guó)資綜合〔2015〕30號(hào)）和省燃?xì)鈪f(xié)會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展城鎮(zhèn)液化氣安全專項(xiàng)檢查的緊急通知》（川燃協(xié)〔2015〕40號(hào)）文件精神，并組織學(xué)習(xí)了李總對(duì)液化氣安全管理的專項(xiàng)批示。宏源公司副總經(jīng)理劉發(fā)揚(yáng)組織學(xué)習(xí)了宏源公司新制定的《安全隱患整改“回頭看”制度》（川宏氣〔2015〕40號(hào)）文件；通報(bào)了2015年1月至10月歷次安全生產(chǎn)分析例會(huì)既定工作完成情況。

會(huì)上，宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，提了六點(diǎn)要求：

一、公司制定安全隱患“回頭看”制度的目的。主要是為了規(guī)范公司安全管理工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立起安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)查出的安全隱患，要徹底消除，確保不出事故。要求各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并納入月度工作考核。

二、深刻吸取近期燃?xì)馐鹿视痔貏e是液化氣事故的慘痛教訓(xùn)，認(rèn)清液化氣安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，加強(qiáng)液化氣安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

在2014年11月和2015年7月召開(kāi)的安全生產(chǎn)分析例會(huì)上公司都對(duì)液化氣安全管理工作進(jìn)行了安排部署。液化氣充裝站也加強(qiáng)了安全管理：制作了圖文并茂的安全宣傳資料；主動(dòng)上門(mén)開(kāi)展了安全檢查、隱患排查；加大了鋼瓶報(bào)廢、檢驗(yàn)力度；開(kāi)通了熱線服務(wù)；在《宏源燃?xì)鈭?bào)》上開(kāi)辟液化氣安全宣傳專欄。但目前看來(lái)，液化石油氣的安全形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。因此，李總對(duì)液化氣充裝站再次提出了以下具體要求，一是一定要正確處理好安全和效益的關(guān)系，永遠(yuǎn)要把安全放在前面，效益放在后面。要認(rèn)識(shí)到只有確保了安全，公司才能又快又好地發(fā)展。一定要認(rèn)認(rèn)真真按照公司相關(guān)要求，做好液化氣充裝站的安全管理工作；二是對(duì)于不符合安全用氣條件的，要停止供氣；三是要認(rèn)清當(dāng)前液化氣面臨的嚴(yán)峻安全形勢(shì)，千方百計(jì)整改安全隱患；四是一定要主動(dòng)作為，主動(dòng)思考，提高安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)用戶的宣傳、教育和監(jiān)管，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、積極推動(dòng)金屬軟管更換工作。

從最近大半年的燃?xì)馐鹿蕘?lái)看，除了液化氣事故頻發(fā)意外，老鼠咬斷軟管導(dǎo)致燃?xì)馐鹿室矔r(shí)有發(fā)生。李總通報(bào)了11月4日城區(qū)今力華庭小區(qū)發(fā)生了一起因老鼠咬斷軟管差點(diǎn)引發(fā)事故的案例，明確要求今后遇見(jiàn)存在嚴(yán)重安全隱患用戶不配合整改的，要果斷停氣。

會(huì)上，李總就金屬軟管更換工作，作了三點(diǎn)要求和希望：

    （一）更換金屬軟管要從公司員工開(kāi)始。要求凡是在公司上班的員工，不論什么用工性質(zhì)，不論是自有住房或租住住房，不論灶前軟管或熱水器軟管都必須無(wú)條件更換為金屬軟管。同時(shí)強(qiáng)調(diào)首先從自己做起，以身示范，才能更加理直氣壯的向用戶進(jìn)行宣傳展示，才能更加有力地推動(dòng)金屬軟管更換工作，這樣就可以避免老鼠咬管引發(fā)事故。

（二）希望廣大員工動(dòng)員父母、兄弟姊妹、親戚朋友更換金屬波紋軟管。要求在宣傳過(guò)程中一定要注意收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑要保持一致，堅(jiān)持一個(gè)價(jià)格一個(gè)口徑，不搞內(nèi)部?jī)r(jià)和外部?jī)r(jià)。同時(shí)要求大家不要有抵觸情緒，不要覺(jué)得這項(xiàng)任務(wù)是公司對(duì)給大家下任務(wù)、壓擔(dān)子、作攤派，要意識(shí)到這是公司出于安全的目的，為大家考慮。作為宏源人或作為宏源的家屬，大家有責(zé)任、有義務(wù)為公司安全平穩(wěn)供氣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要求全員一定要做好正面宣傳和正確引導(dǎo)。

（三）送安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)力推進(jìn)金屬軟管的更換工作。此項(xiàng)工作以天然氣公司、黨員服務(wù)隊(duì)為主體，安監(jiān)部協(xié)助，分批分步驟進(jìn)行。工作的開(kāi)展首先要在老舊小區(qū)、大型小區(qū)設(shè)點(diǎn)宣傳，現(xiàn)場(chǎng)更換。該項(xiàng)工作自11月開(kāi)始，要求每月開(kāi)展2次；活動(dòng)前先制定方案，經(jīng)審核確定之后實(shí)施。

四、開(kāi)展好四季度消防應(yīng)急演練工作。

各部門(mén)要開(kāi)展好消防應(yīng)急演練工作，四季度消防演練工作要在11月底前完成。

會(huì)議通報(bào)了階梯氣價(jià)調(diào)整推進(jìn)工作和公司取得了市政工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)證書(shū)有關(guān)事項(xiàng)。要求各部門(mén)要?jiǎng)幽X筋、想辦法，努力完成或超額完成全員聯(lián)系加油業(yè)務(wù)和年初公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，為宏源公司、水務(wù)集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成作出積極努力和貢獻(xiàn)。