
2015年5月6日下午3:10-5:40,宏源公司在11樓商務(wù)廳召開了2015年5月安全生產(chǎn)分析例會,經(jīng)營班子成員、全體高管人員、科(隊、站、廠)長以及各分公司、職能部門安全員共計49人參加,會議由宏源公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理李旭東主持。
會議首先由公司副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚通報了4月7日川投集團(tuán)安辦副主任曾明、川投水務(wù)集團(tuán)安全服務(wù)監(jiān)察部經(jīng)理馬玉斌、肖瀟檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況及保持情況;通報了宏源公司節(jié)前安全檢查及“五一”期間夜間查崗的情況;通報了“五一”值班及生產(chǎn)經(jīng)營情況;通報了2015年1月至4月安全生產(chǎn)分析例會既定工作完成情況;安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎組織學(xué)習(xí)了川投簡報第十一期《集團(tuán)公司召開2015年一季度安全生產(chǎn)工作會議》;組織學(xué)習(xí)反思了4月15日成都水碾河居民房老鼠咬斷燃?xì)廛浌芤l(fā)燃?xì)獗ㄔ斐扇藛T重度燒傷的事故案例;天然氣公司經(jīng)理楊延強匯報了4月17日表檢站站長程文革、王成芳妥當(dāng)處置釀造廠宿舍2樓1號天然氣泄漏事件的經(jīng)過,避免了一起燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。會上還集體反思了該事件的教訓(xùn)和經(jīng)驗。
宏源公司安委會主任、黨委書記、總經(jīng)理李旭東從安全工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩個方面對當(dāng)前主要工作作了安排部署:
一、安全工作
(一)要加強入戶安全檢查、巡管查漏和后續(xù)跟進(jìn)落實整改工作等。結(jié)合天然氣公司及時發(fā)現(xiàn)、妥當(dāng)處置4月17日釀造廠宿舍天然氣漏氣事件,聯(lián)想到去年供銷社6.11違規(guī)操作事件,重點講了兩起事件有共性,好就好在兩件事情都是因為及時發(fā)現(xiàn),處置妥當(dāng)沒有造成嚴(yán)重后果,但應(yīng)該引起我們高度重視和警醒。并再次重申安全工作的底線思維的意義:“凡事堅持從最壞處著想,向最好處努力,把問題、困難估計得更充分一些,做到居安思危、有備無患,堅決打好主動仗,牢牢把握主動權(quán)?!币蟀踩ぷ鞅仨氁械拙€思維,要如履薄冰。同時對果斷處置釀造廠宿舍2樓1號天然氣漏氣事件的表檢站站長程文革和王成芳進(jìn)行表揚,并作出以下決定:
1.表彰直接有功人員。按照宏源公司去年新修訂完善的《安全隱患排查治理制度》第十二條:“實行事故隱患報告和舉報獎懲制度。對于發(fā)現(xiàn)和舉報及整改事故隱患的有功人員,給予表彰獎勵,對謊報、瞞報隱患或人為制造事故隱患的給予經(jīng)濟(jì)處罰,對因此而造成事故的要追究相關(guān)人員責(zé)任”的規(guī)定,給予在釀造廠宿舍2樓1號天然氣漏氣事件中妥當(dāng)處置的表檢站站長程文革、王成芳每人現(xiàn)金獎勵1000元,在公司安全措施費中列支。同時要求全體員工都要具備這樣的安全意識和底線思維,要立足本職崗位用心工作,避免安全事故發(fā)生;
2.要在一定范圍內(nèi)通報、宣傳此次事件,讓廣大天然氣用戶受到教育。結(jié)合“4月15日成都水碾河居民房老鼠咬斷燃?xì)廛浌芤l(fā)燃?xì)獗ㄔ斐扇藛T重度燒傷的事故案例”,李總要求:過去已經(jīng)采用的燃?xì)獍踩麄餍问綀猿窒氯?,力度要加強,如在用氣小區(qū)張貼安全告知牌、在氣表上張貼安全告知書、在電視臺、電臺流動播出安全用氣宣傳知識等;同時天然氣公司要在和用戶接觸較多的崗位上下功夫,增強安全意識和敏銳性。針對城中村、老舊用戶,要求抄表人員要盡量入戶進(jìn)行安全檢查并做好安全用氣宣傳,檢查軟管等易損件,可給用戶建議更換帶自動熄火保護(hù)裝置的灶具,更換直接連接灶具的不銹鋼波紋軟管;鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理科要在下鄉(xiāng)的時候,通過車載廣播不斷播放安全用氣常識;黨員服務(wù)隊進(jìn)社區(qū)要堅持每月一次,在向社區(qū)用戶服務(wù)的同時,重點要加強宣傳安全用氣知識和檢查安全用氣設(shè)備設(shè)施;客戶服務(wù)中心要將LED屏和電視機充分利用起來,多播放一些燃?xì)馐鹿拾咐诓シ虐踩脷庑麄髻Y料的時候,不能只播文字性的內(nèi)容,要利用圖片、視頻或動漫等讓用戶思想上收到?jīng)_擊,從而吸取教訓(xùn),將安全用氣的壓力傳導(dǎo)給到每位用戶,讓燃?xì)庥脩粼鰪姲踩脷庖庾R,警醒用氣安全,形成全社會齊抓共管,共同給力的局面。
3.在管網(wǎng)運行科、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理科、抄表科探索實行“分片區(qū)責(zé)任包干制”,進(jìn)一步細(xì)化安全責(zé)任。要求天然氣公司及時主動對接射洪水司供水管網(wǎng)改造工程,主動指明燃?xì)夤芫W(wǎng)位置、走向,避免建筑施工損管。由劉總牽頭召集相關(guān)部門利用供水管網(wǎng)改造工程的契機,進(jìn)一步優(yōu)化燃?xì)夤夤芫W(wǎng),對有條件全部更換的老舊管道要全部更換,進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)。入戶安全檢查后續(xù)隱患整改任務(wù)重,推進(jìn)力度還不夠,要求天然氣公司想辦法、添措施加大隱患整改力度。同時要學(xué)習(xí)和借鑒中燃集團(tuán)在智慧燃?xì)夥矫?、在延伸服?wù)的增值服務(wù)方面先進(jìn)的做法,要將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶回的先進(jìn)經(jīng)驗和理念,切實應(yīng)用到實際工作中,進(jìn)一步細(xì)化工作。
4.舉一反三,就如何杜絕此類事件再次發(fā)生展開研討。要求由技術(shù)協(xié)會、天然氣公司牽頭開展,安監(jiān)部協(xié)助。首先在天然氣公司內(nèi)部發(fā)動全員積極思考。其他部門也要結(jié)合自身安全工作實際,在適當(dāng)?shù)臅r候展開討論。
(二)開展應(yīng)急預(yù)案演練工作。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要利用五、六月加強應(yīng)急預(yù)案演練工作,對象包括各承包戶。抓安全要抓重點,應(yīng)急預(yù)案演練一定要有針對性,各生產(chǎn)經(jīng)營部門要針對自身薄弱環(huán)節(jié)、最容易出問題的環(huán)節(jié)在二季度至少開展一次應(yīng)急預(yù)案演練。要求油氣開發(fā)公司、CNG公司、宏源大酒店、液化氣充裝站、天然氣公司等部門負(fù)責(zé)人要高度重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作,公司領(lǐng)導(dǎo)在有條件的情況下,要現(xiàn)場對演練工作進(jìn)行指導(dǎo)。
(三)做好防汛度汛的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。李總強調(diào)了川投集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理、安委會主任高淳在川投集團(tuán)2015年一季度安全工作會議上關(guān)于防汛度汛的重要講話:“根據(jù)國家防總的信息,今年可能遭遇50年一遇的特大洪水,因此各企業(yè)一定要提前做好防汛度汛的應(yīng)急準(zhǔn)備,做好相關(guān)預(yù)案,切實保證汛期安全生產(chǎn)工作不出問題?!北頁P了油氣開發(fā)公司和安裝公司基層管理人員5.1節(jié)期間堅持值班、認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實干工作的態(tài)度;要求各部門要及時組織學(xué)習(xí)《關(guān)于做好2015年防汛工作的通知》(川宏氣〔2015〕22號)文件精神,并將文件中的安排和要求落到實處,加強防范。
二、生產(chǎn)經(jīng)營工作
首先通報了兩件事:
第一件事,天然氣公司管網(wǎng)運行科張曉明被評為四川省第七屆勞動模范。號召大家向張曉明同志學(xué)習(xí),同時希望涌現(xiàn)出更多優(yōu)秀員工,并希望張曉明同志戒驕戒躁、再立新功;
第二件事,五一節(jié)前,市婦聯(lián)受上級婦聯(lián)委托在宏源公司11樓會議室舉行了“全國巾幗文明崗”授牌儀式,為宏源公司客戶服務(wù)中心頒發(fā)了“全國巾幗文明崗”的殊榮。公司李總表示要將“全國巾幗文明崗”的示范作用輻射到公司每個崗位讓每一個崗位都要成為真正的“文明崗”和“示范崗”,讓大家共同保持、鞏固榮譽,為公司爭創(chuàng)其他榮譽做好準(zhǔn)備。要求工會積極對接進(jìn)一步爭創(chuàng)“全國巾幗建功先進(jìn)集體”、“全國三八紅旗集體”等榮譽;
針對目前國家宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況,李總著重分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和現(xiàn)狀,要求抓好自身生產(chǎn)經(jīng)營工作,真正做到手中有糧,心中不慌。強調(diào)了三方面工作:
1.要按照4月21日董事會上梁總的要求,講政治、顧大局、服從調(diào)控,二季度內(nèi)調(diào)整存量,釋放2014年新增預(yù)收款,降低稅務(wù)風(fēng)險,同時為水務(wù)上市作準(zhǔn)備。
2.大力發(fā)展非居用戶。要求市場發(fā)展部落實任務(wù)到部門每位員工,要抓住有利時機,走出去主動上門宣傳、動員和發(fā)展;對于已經(jīng)安裝了天然氣的要把精力放在發(fā)展上面,比如洪城夜市,目前氣溫升高,生意逐漸好起來,要抓住有利時機多發(fā)展一些用戶。
3.全員聯(lián)系加油業(yè)務(wù)要統(tǒng)一思想和口徑,并積極主動聯(lián)系。一是各部門要正面宣傳、引導(dǎo),盡量不在員工中造成負(fù)面影響。同時強調(diào)“加多加少都是買主,不能怕麻煩,不能嫌貧愛富”,全員聯(lián)系加油除了有經(jīng)濟(jì)效益方面的意義,更重要的意義在于提高全員的歸屬感和榮譽感,增強企業(yè)的凝聚力和向心力;二是CNG公司一定要確保油品質(zhì)量,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到客戶來了就要留住,如出現(xiàn)質(zhì)量問題要嚴(yán)肅追責(zé);三是CNG公司一定要按照公司“全員聯(lián)系加油業(yè)務(wù)”活動要求把好關(guān),做到公平、公正、公開;四是對液化氣充裝站員工和臨聘人員不下達(dá)硬指標(biāo),但超額完成任務(wù)一樣給予獎勵。
李總最后強調(diào),今天5月6日就立夏了,天氣熱起來了,大戰(zhàn)紅五月也已拉開序幕,大家的工作熱情更要熱起來,請在座的各位以及通過你們帶動全體員工勤奮工作,力爭上半年時間過半,任務(wù)超半,為水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展壯大作出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。

