2020年5月8日下午3:00分至6:15分，宏源公司在11樓中會(huì)議室召開(kāi)了2020年5月安全生產(chǎn)分析會(huì)。宏源公司黨委委員、經(jīng)營(yíng)班子成員、中層管理人員、副科長(zhǎng)以上管理人員、支部委員、安全員共計(jì)64人參加會(huì)議。會(huì)議由宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東主持。

會(huì)議首先由一支部宣傳委員王登文組織領(lǐng)學(xué)了《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》和《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心 牢記使命”重要論述選編》部分內(nèi)容；三支部書(shū)記、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)唐震州組織領(lǐng)學(xué)了《黨委（黨組）落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》第二次學(xué)習(xí)；安裝公司四隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李?lèi)?ài)民組織學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》近期內(nèi)容；公司團(tuán)委書(shū)記、安全保衛(wèi)科副科長(zhǎng)陳勘組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室 應(yīng)急管理部關(guān)于加強(qiáng)疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)工作的通知》《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于印發(fā)<全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃>的通知》，通報(bào)了成都青白江“4.25”燃?xì)夤艿廊急鹿?；一支部組織委員、督查科科長(zhǎng)崔玉鑄采用PPT的形式通報(bào)了公司安全生產(chǎn)分析會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)部署工作落實(shí)情況、上月工作考核情況、各部門(mén)主要業(yè)績(jī)完成情況。

    宏源公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任李旭東結(jié)合公司當(dāng)前工作，講了三個(gè)方面的要求。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)清單制管理，六月“安全生產(chǎn)月”結(jié)碩果

李總指出，還有20多天就將迎來(lái)第19個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，每年的六月是全國(guó)各行各業(yè)都廣泛參與的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提升安全能力，有效地遏制了重特大事故的發(fā)生，不斷增強(qiáng)了人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。公司作為“安全生產(chǎn)月”的參與者、實(shí)踐者、推動(dòng)者、受益者，每年“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)都卓有成效，把安全生產(chǎn)月開(kāi)展成為了嚴(yán)格安全管理、壓實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)問(wèn)題整改的“工作落實(shí)月”；開(kāi)展成為了增強(qiáng)安全意識(shí)、傳播安全知識(shí)、提升安全技能的“安全科普月”，把集中安全活動(dòng)和常態(tài)化安全工作緊密結(jié)合，始終確保安全行穩(wěn)致遠(yuǎn)。今年公司“安全生產(chǎn)月”主要有以下四個(gè)方面思路：“一個(gè)牢牢把握、一個(gè)緊緊圍繞、開(kāi)展十大自選動(dòng)作、打造一批亮點(diǎn)成果。”

1.一個(gè)牢牢把握。

一個(gè)牢牢把握就是要牢牢把握習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要指示精神，把六月“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展成為學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述的“宣傳月”。首先要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、學(xué)懂、弄通，全面領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，牢固樹(shù)立新的發(fā)展理念，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，把好高質(zhì)量發(fā)展的安全關(guān)，堅(jiān)決扛起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。李總要求各部門(mén)要從“是什么”“為什么”和“怎么做”三個(gè)方面組織廣泛深入學(xué)習(xí)，既要學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記的指示內(nèi)容，也要知道指示批示的背景，要引以為戒、警鐘長(zhǎng)鳴、舉一反三，杜絕事故的發(fā)生。

2.一個(gè)緊緊圍繞。

即圍繞安全生產(chǎn)清單制抓“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。安全生產(chǎn)清單制是“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的中心思想和核心命題，安全生產(chǎn)清單制管理是省安委會(huì)安全工作的創(chuàng)新舉措，安全生產(chǎn)清單制的出臺(tái)也是省委省政府貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神的舉措，也是實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)精準(zhǔn)管理、過(guò)程管理的具體體現(xiàn)，充分體現(xiàn)了省委省政府和各級(jí)抓好安全生產(chǎn)工作的堅(jiān)定信心，公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)要圍繞這個(gè)主題開(kāi)展，原則上不能脫離主題，要開(kāi)展出成果、出亮點(diǎn)。

3.開(kāi)展十大自選動(dòng)作。

即“安全生產(chǎn)月”除了要高質(zhì)量完成上級(jí)部門(mén)開(kāi)展的規(guī)定動(dòng)作以外，公司還要拓展開(kāi)展十個(gè)自選動(dòng)作：

一是開(kāi)展一次學(xué)習(xí)小考。內(nèi)容主要是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，學(xué)習(xí)之后要檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果最直觀的辦法就是考試，與其說(shuō)是考試，不如說(shuō)是通過(guò)考試踐行“兩個(gè)維護(hù)”，通過(guò)考試對(duì)安全生產(chǎn)工作表達(dá)一種敬畏之心?！秶?guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于印發(fā)<全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃>的通知》內(nèi)的兩個(gè)專題分別是“學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題”和“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題”，要和黨中央、國(guó)務(wù)院保持高度一致，通過(guò)考試讓全體員工進(jìn)一步“吃透”習(xí)總書(shū)記的講話精神和核心要義。會(huì)后安監(jiān)部要迅速整理出小考題庫(kù)，學(xué)習(xí)小考將作為公司六月安全生產(chǎn)分析會(huì)的第一項(xiàng)議程。

二是開(kāi)展一次安全專家會(huì)診。按照公司《安全專家會(huì)診制度》，本該三月開(kāi)展的安全專家會(huì)診，因?yàn)橐咔橛绊?，所以將此?xiàng)活動(dòng)延期至6月“安全生產(chǎn)月”來(lái)開(kāi)展，原則上要請(qǐng)安全清單責(zé)任制在行的專家，既要幫助排查安全隱患也要指導(dǎo)公司安全清單制工作。

三是要開(kāi)展一系列的安全培訓(xùn)。一方面安全大講堂要開(kāi)講。今年的安全大講堂延伸拓展到了一線操作層面從業(yè)人員，是公司利用自身土壤充分培養(yǎng)鍛煉人才，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識(shí)、提升全員安全從業(yè)能力，以講促學(xué)；一方面企業(yè)培訓(xùn)中心要開(kāi)訓(xùn)。今年的重點(diǎn)是開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)，充分利用自身土壤培養(yǎng)和鍛煉人才后接下來(lái)再開(kāi)展對(duì)外培訓(xùn)；一方面安全專家宣傳要開(kāi)講。要結(jié)合“安全專家會(huì)診”活動(dòng)，既會(huì)診，也指導(dǎo)安全清單管理，還給我們宣講安全課。

四是要開(kāi)展一系列“安全練眼找茬”競(jìng)賽活動(dòng)。包括三個(gè)層面，第一個(gè)層面是用戶末端的“練眼找茬”，即查處違章用氣、查出安全隱患，集中整治一批用氣安全隱患；第二個(gè)層面是員工操作層面的“找茬”，要在近幾年開(kāi)展的“習(xí)慣性違章”自查自改基礎(chǔ)上再鞏固、再提升、再創(chuàng)新；第三個(gè)層面是開(kāi)展“安全練眼找茬”競(jìng)賽活動(dòng)，今年的競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容除了要找工作層面的不安全、不規(guī)范操作，還要緊密結(jié)合安全清單責(zé)任制管理來(lái)開(kāi)展，增加安全表述“理論找茬”題目，通過(guò)這項(xiàng)競(jìng)賽單元來(lái)推廣和鞏固清單責(zé)任管理。

五是要開(kāi)展一次安全警示教育活動(dòng)。要擴(kuò)大受眾面，一定要有共性和針對(duì)性，通過(guò)反面典型起到正面教育作用。

六是要開(kāi)展一系列志愿服務(wù)活動(dòng)。要以天然氣公司入戶安檢科為載體和抓手開(kāi)展“送安全用氣知識(shí)進(jìn)家庭”活動(dòng)，印制一批通俗易懂、老少皆宜的宣傳資料，入戶安檢時(shí)有針對(duì)性的贈(zèng)送宣傳；要結(jié)合“6.16安全咨詢活動(dòng)日”開(kāi)展搭臺(tái)咨詢活動(dòng)；要結(jié)合“6.18”企業(yè)32歲生日和“七一建黨節(jié)”開(kāi)展一次黨員服務(wù)隊(duì)志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。

七是要開(kāi)展一系列應(yīng)急演練。各部門(mén)根據(jù)工作情況認(rèn)真開(kāi)展二季度應(yīng)急演練，要做好拓展延伸，安監(jiān)部負(fù)責(zé)組織和對(duì)接將宏源花園和宏源小區(qū)納入到演練范圍，物管人員和一定比例的業(yè)主代表要參與進(jìn)來(lái)，讓大家知曉消防器材位置情況和如何應(yīng)對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件。

八是要召開(kāi)一次地下管網(wǎng)單位聯(lián)席會(huì)。參會(huì)人員還要拓展到開(kāi)挖工作量大的投資平臺(tái)公司和具體從事地下管網(wǎng)開(kāi)挖的施工單位，讓大家達(dá)成共識(shí)，形成合力。

九是要開(kāi)展一次外出學(xué)習(xí)活動(dòng)。針對(duì)安全生產(chǎn)清單制要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)行業(yè)和單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，學(xué)以致用，轉(zhuǎn)化到工作中來(lái)。

十是要開(kāi)展一次清單責(zé)任制管理操作“標(biāo)語(yǔ)口訣順口溜”競(jìng)賽活動(dòng)。主要分為兩步走，第一步是6月“安全生產(chǎn)月”期間，主要在安全重點(diǎn)部位開(kāi)展操作層面的“標(biāo)語(yǔ)口訣提煉”競(jìng)賽活動(dòng)，涉及部門(mén)是CNG公司、天然氣公司、安裝公司、大酒店、液化氣充裝站、油氣開(kāi)發(fā)公司、安監(jiān)部，各部門(mén)發(fā)動(dòng)各級(jí)管理人員根據(jù)自身工作進(jìn)一步完善，第二步是其余部門(mén)要陸續(xù)參照實(shí)施，在年底前全部完成。

4.打造一批亮點(diǎn)成果。

一是安全生產(chǎn)責(zé)任清單制管理“標(biāo)語(yǔ)口訣順口溜”競(jìng)賽活動(dòng)要出成果，原則上安全重點(diǎn)部位六月底前要完成部分，國(guó)慶節(jié)前要基本完成，后續(xù)還要試運(yùn)行一段時(shí)間并編印成冊(cè)，要配上漫畫(huà)等輔助內(nèi)容，其余部門(mén)要在年底前完成；

二是場(chǎng)站安全文化的氛圍要出特色、出亮點(diǎn)，安監(jiān)部提供參考內(nèi)容，綜合部具體辦理。一方面是CNG公司、儲(chǔ)配站、液化氣充裝站的站內(nèi)安全文化墻內(nèi)容要更新，大門(mén)口要更新制作六月“安全生產(chǎn)月”的宣傳專欄。一方面是安監(jiān)部辦公場(chǎng)地要營(yíng)造濃厚的安全工作氛圍，安全標(biāo)語(yǔ)口訣出來(lái)后要在工作崗位上、設(shè)備上，場(chǎng)站中張貼，處處可見(jiàn)安全氛圍，時(shí)時(shí)感受安全文化，抓出特色，抓出亮點(diǎn)；

三是要向信息化、安全清單責(zé)任管理要成果、要效益，“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)基本上涵蓋了四化，即“標(biāo)語(yǔ)化” “本能化” “專業(yè)化”“大眾化”，“智能化”和“智慧化”要通過(guò)信息化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)。公司的信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的推進(jìn)階段，要求天然氣公司會(huì)同信息宣傳科加快推進(jìn)，安監(jiān)部加強(qiáng)銜接，把安全清單責(zé)任管理較好地融入到信息化建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，相互促進(jìn)、相得益彰。

二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)建章立制，建立健全修訂完善相關(guān)制度

李總講到，近段時(shí)間水務(wù)集團(tuán)出臺(tái)了大量的制度和文件，黨委辦牽頭對(duì)照今年以來(lái)水務(wù)集團(tuán)出臺(tái)的制度規(guī)定，查找自身的不足，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，該完善的完善，該建立的建立，該落實(shí)的落實(shí)，抓緊補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，新時(shí)代新要求，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，沒(méi)有最好，只有更好，公司制度完善原則上要求在六月底前取得階段性成果。

三、謙虛謹(jǐn)慎，低頭耕耘，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，守土有方，奮力為半年工作交上優(yōu)秀的成績(jī)單

李總指出，公司2019年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，同時(shí)又成功創(chuàng)建了省級(jí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)，安全工作的成績(jī)是靠全體員工共同努力的結(jié)果。

李總通報(bào)了2019年水務(wù)集團(tuán)和宏源公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。今年高位求進(jìn)難，疫情影響大，雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，唯有苦干實(shí)干拼命干，爭(zhēng)取把疫情造成的損失控制在最低程度，對(duì)于各部門(mén)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作匯報(bào)和當(dāng)前存在的問(wèn)題及下階段工作思路和計(jì)劃李總表示了肯定，并要求各部門(mén)加快實(shí)施，開(kāi)花結(jié)果出成效，督查科要對(duì)照各部門(mén)上報(bào)的下階段工作思路和舉措考核督辦。

李總最后講到，五月是火紅的五月、激情的五月，各部門(mén)、各層面都在如火如荼，熱火朝天，要求各級(jí)各部門(mén)，特別是工會(huì)和酒店要用心用情做好員工的后勤保護(hù)工作，確保大家身心健康。公司層面一是要做好全國(guó)兩會(huì)和省市兩會(huì)的保供維穩(wěn)工作，各級(jí)各部門(mén)要認(rèn)真做好安全平穩(wěn)供氣，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的相關(guān)工作，確保保供和維穩(wěn)不出問(wèn)題；二是5月19日要召開(kāi)股東大會(huì)和董事會(huì)，要做好會(huì)務(wù)籌備的相關(guān)工作；同時(shí)還要加快次高壓三期工程推進(jìn)、城北次高壓線路的建設(shè)也要擺上議事日程。要求各級(jí)各部門(mén)下來(lái)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，擼起袖子加油干，奮力為宏源公司上半年的工作交上一份優(yōu)異的答卷。