2019年11月4日下午2:25-6:05分，宏源公司在11樓中會議室召開了2019年11月安全生產分析會。公司黨委委員、經營班子成員、中層管理人員、副科長以上管理人員、安全員、支委成員及相關議程涉及人員共74人參加了會議。會議由宏源公司黨委書記、總經理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由公司入黨積極分子、黨委辦工作人員侯禮采用PPT形式領學了《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》和《習近平“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》部分內容；入黨積極分子、青年學習宣講團成員馮秋文采用PPT和視頻形式領學了《學習強國》近期內容；二支部書記、天然氣公司副經理張曉明采用PPT和視頻形式組織領學了黨的十九屆四中全會精神；信息宣傳科副科長陳雷組織學習了10月24日中共中央政治局就“區(qū)塊鏈技術”發(fā)展現狀和趨勢進行第十八次集體學習會議精神并重點科普了“區(qū)塊鏈”相關知識；宏源公司黨委副書記、副總經理劉發(fā)揚采用PPT形式傳達了全縣安全生產工作會會議精神；安全監(jiān)察技術部經理李龍奎采用PPT形式通報了省應急管理局李學良處長一行到公司調研省級安全文化示范企業(yè)建設的相關情況；安全保衛(wèi)科副科長陳勘采用PPT和視頻形式組織反思了 “10.13”無錫小吃店燃氣爆炸事故；“10.14”城北太和人家火災事故；“10.15”電信公司工程車起火事故；一支部組織委員、督查科副科長崔玉鑄采用PPT形式通報了公司安全生產分析會、黨委會、總經理辦公會部署工作落實情況和上月工作考核情況以及各部門主要經濟指標和工作任務完成情況、下一步工作措施；表彰獎勵了2019年“學制度 考制度”優(yōu)勝個人；

宏源公司黨委書記、總經理、安委會主任李旭東結合公司當前工作，講了四個方面的要求。

一、傳達省國資委第二巡察組巡察川投水務集團黨委工作動員會會議精神

李總原汁原味地傳達了會議精神。會議由川投水務集團黨委書記、董事長梁有國親自主持，規(guī)格很高，省國資委第二巡察組組長李佳、省紀委監(jiān)委駐川投集團紀檢監(jiān)察組組長、川投集團黨委委員、紀委書記田雨晴、川投水務集團黨委書記、董事長梁有國、省紀委駐省國資委紀檢組組長、省國資委巡察工作領導小組常務副組長蔡剛均在會上作了重要講話和要求。

李總要求公司各級各部門積極配合巡察工作，確保高質高效完成相關巡察工作任務，助推公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

二、抓好黨建促發(fā)展，抓好黨建帶群團

（一）認真學習宣傳貫徹落實黨的十九屆四中全會精神

李總指出，在新中國成立70周年之際，在決勝全面建成小康社會即將取得歷史性勝利之際，黨的十九屆四中全會的召開正逢其時、意義重大，會后黨委辦要印發(fā)《通知》要求以各黨支部為責任主體，在支部范圍內組織學習宣傳貫徹落實黨的十九屆四中全會精神。四樓黨群文化中心、CNG黨建文化墻等內容一并更新。

（二）高質量完成群團換屆相關工作

李總指出，繼2016年公司黨、工、團以及群團組織圓滿換屆后，今年又到了公司黨委、支部、群團組織換屆的節(jié)點，按照黨委確定的“先支部、后群團、再黨委”的換屆工作步驟，各黨支部已經于七一前成功換屆。從上周公司對各支部的督導結果來看，可以說是開局良好，達到了黨委的預期。目前換屆工作已進行到第二階段，本月將進行黨員服務隊、工會、團委、技術協(xié)會四個群團組織集中換屆。群團組織換屆與全體員工息息相關，按照黨委安排部署，各群團組織已經各自開展了換屆前的籌備工作，針對換屆工作李總作了四點要求：

一是換屆工作要始終在黨委堅強領導下積極穩(wěn)妥推進。各群團組織要主動接受雙重領導，積極與縣委組織部、縣總工會、團縣委、縣科協(xié)等部門加強對接，還要與集團保持無縫對接，各級各部門要全力支持配合，共同努力確保換屆工作合法合規(guī)、圓滿成功。

二是要站在講政治的高度，高質量開展好交接工作和傳幫帶等相關工作。公司黨委堅信同志們有胸襟和胸懷，在新一屆群團組織正式履職之前，上一屆群團組織和班子既要守好班、帶好班、履好職，也要毫無保留地把新一屆群團組織班子“扶上馬，送一程”。上一屆群團組織工作業(yè)績都是顯著的，職工群眾和公司黨委對群團組織的工作也是滿意的，公司黨委要求各群團組織要把好的作風、好的做法和好的精神不折不扣地交接到、傳承到新一屆群團組織班子手中，相信新一屆群團組織班子一定能虛心學習盡快進入角色，守正創(chuàng)新、加壓奮進，不辜負黨委厚望。本屆群團組織換屆公司大量起用了一批年輕通透、點子多、干勁足、大家認同的年輕人，且更多地向基層傾斜，公司人才濟濟，可培養(yǎng)的苗子眾多，班子設置一個人盡量不身兼雙職，甚至身兼多職，我們要通過安全生產分析會等平臺讓更多的同志有機會得到鍛煉和展示，相信經過在群團組織鍛煉，屆期下來這批年輕同志將沿著公司規(guī)劃和安排的路線茁壯成長、穩(wěn)步前進，公司人才梯隊又將群體性、密集性地得到增強并鞏固。

三是要高質量完成換屆選舉相關工作。各群團組織籌備組要按照公司黨委統(tǒng)一安排部署高質量完成換屆選舉相關工作，力爭打造成為換屆工作的標桿和范本。主要流程原則上要求在11月20日前完成，后續(xù)工作原則上要在本月底前全面收官。要迅速打開新的工作局面，同時要求建好換屆工作相關臺賬資料，確保做到“三個隨時”。

四是無縫對接、完美開局、承前啟后、繼往開來。各群團組織要上好履職第一課，要通過組織會議傾聽意見和建議，各自找準履職第一課的課題是什么以及如何答好卷？要始終做到“三個一定”，即：“一定要始終依靠黨委領導；群團工作一定要緊密圍繞黨委中心工作；群團工作一定要服務服從于公司當前的中心工作”。要求黨員服務隊要緊扣“服務提升”這一主題多走一公里，深挖一層；工會要做好職工群眾的“娘家人、貼心人”，要把工作做到職工群眾的心坎上。同志們在前線沖鋒力保完成目標任務的時候，工會要送溫暖鼓干勁，把好事辦好、實事辦實，開創(chuàng)新一屆工會工作的新局面；團委要與黨支部、家庭相互呼應，抓好較落后少年的傳幫帶，抓好先進典型的學習宣傳，讓身邊的榜樣不斷涌現；技術協(xié)會要在面臨冬季安全平穩(wěn)供氣工作前早研判、早分析、早應對、早準備，確保萬無一失。李總指出，雖然工作千頭萬緒，只要我們肯學習、肯鉆研，就一定能向公司黨委交上一份滿意的答卷。

三、敬畏責任、敬畏法律、謹慎敏銳、穩(wěn)步前行

李總指出，會上劉總傳達的全縣安全生產工作會會議精神和陳勘組織反思的近期幾起典型安全事故，表明當前安全形勢依然十分嚴峻，公司要結合實際開展以下兩個層面的工作：

一是敬畏責任、有效作為，開展一次為期三個月的冬季入戶安全檢查集中整治行動。安監(jiān)部要牽頭制定和印發(fā)方案，天然氣公司和液化氣充裝站具體負責實施，可與冬季安全隱患大排查、大整改活動緊密結合。李總指出，前段時間全國各地發(fā)生的燃氣安全事故都是因為歷史欠賬過多，注重經濟效益而對安全方面重視不夠，日積月累冒包發(fā)酵最終釀成事故，結合公司入戶安檢完成情況以及液化氣安全管理規(guī)定，要牢固樹立“有欠賬、不賴賬”的意識，集中人力、物力、財力、精力做好安檢工作，確保企業(yè)肌體健康，要一以貫之、繼續(xù)堅持安全第一原則，對不符合安全條件的用戶一律不發(fā)展，絕對不能新增漏洞、新添欠賬。天然氣公司和液化氣充裝站要充分保證人力物力，確保排查一起、整治一起，確保無死角、無盲區(qū)。

二是敬畏法規(guī)重溫新安法，對標找差距。要求全員要心懷敬畏、常學常新、常常重溫新安法。要結合相關事故教訓，深刻反思事件原因，堅決杜絕類似事件再次發(fā)生。李總引用了習總書記關于“斗爭精神”方面的重要講話，要求我們一定要有“草搖葉響知鹿過、松風一起知虎來、一葉易色而知天下秋”的預判性、前瞻性、敏銳性，以及見微知著的能力，否則你就嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向，我們的工作就很容易陷入被動。李總要求在座的每一位同志要深刻吸取事件教訓，采取足夠的應對措施，防范可能出現的風險。在重溫新安法方面主要開展兩項工作：一是安全宣傳方面安監(jiān)部要牽頭做一期專欄,在公司門口、CNG安全文化墻上更新；二是進一步加強安全文化氛圍，主要以習總書記對安全工作的重要批示、指示精神為主要內容，各站點加快進度，年底完成。

四、穩(wěn)增長、調結構、防風險，推動宏源發(fā)展之路行穩(wěn)致遠

李總強調，今年公司主動作為，承擔了川投集團給水務集團下達的雙十增長壓力，公司自加壓力、跳起摸高要靠公司全體員工共同努力奮斗才能突破藩籬、攻克堡壘，最終贏得勝利和尊嚴。李總引用了馬克思的名言“如果斗爭只是在極順利成功機會的條件下才著手進行，那么創(chuàng)造世界歷史未免就太容易了”，所以越是有難度，越要跳起摸高才能實現目標，一旦實現了就越有味道。今年離年底還有五十多天時間，我們的年度目標正在逐步從我們手中，從藍圖變?yōu)楝F實，還需要我們奮力一躍、再加把勁。李總對會上通報的各部門主要經濟指標、主要工作任務進行情況以及彌補思路和主要工作措施表示肯定，要求接下來各部門要對照思路和措施落地落實、開花結果。李總通報了公司主要經濟指標完成情況，從利潤總額來看，還有一定的差距，我們要擼起袖子加油干，也要充分認識到當前十分具體的形勢。要求各部門卯足勁、加足油，有差距的要迎頭趕上，完成較好的更要乘勢而上，爭創(chuàng)優(yōu)異工作業(yè)績。

最后李總強調，企業(yè)高位求進、做大做強雖道阻且長但行則將至，公司希望并要求各級各部門有效作為、奮力一躍，共同為實現年度工作目標努力奮斗。