2019年2月1日下午5點(diǎn)10分至6點(diǎn)30分，宏源公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、綜合部、安監(jiān)部等相關(guān)人員共22人在11樓中會議室召開了2019年2月安全生產(chǎn)分析會。會議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由安全監(jiān)察技術(shù)部安全保衛(wèi)科副科長陳勘組織學(xué)習(xí)了中省市縣關(guān)于歲末年初安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件；宏源公司一支部組織委員、督查科副科長崔玉鑄以PPT的形式組織學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2019年春節(jié)期間黨風(fēng)廉潔建設(shè)的通知》（川投水務(wù)紀(jì)委〔2019〕1號）文件；宏源公司三支部組織委員、安全保衛(wèi)科科長唐震州以PPT的形式通報(bào)了江陰市易澤鋁業(yè)有限公司“8·28”較大爆炸事故和吉林綠園區(qū)“1·30”燃?xì)馐鹿实葍善鹗鹿拾咐?；宏源公司三支部書記、安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎以PPT形式通報(bào)了公司春節(jié)前安全檢查及整改情況；天然氣公司、CNG公司、燃?xì)夤こ贪惭b公司、油氣開發(fā)公司、宏源大酒店、液化氣充裝站等部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了部門春節(jié)期間安全值班和保供工作思路及安排。

宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東結(jié)合公司實(shí)際情況和當(dāng)前工作，講了兩個(gè)方面的要求：

一、認(rèn)真扎實(shí)做好安全環(huán)保和春節(jié)期間保供工作

李總強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)分析會是宏源公司雷打不動的慣例，節(jié)前各部門事務(wù)繁多，但“工作再忙，安全不忘”， 再次“回頭看”當(dāng)前安全工作現(xiàn)狀，再次“理一理”春節(jié)期間保供工作的思路，最大限度排查春節(jié)期間保供工作的重點(diǎn)難點(diǎn)，杜絕盲區(qū)和隱患。要求各部門在會后要及時(shí)全面地傳達(dá)貫徹落實(shí)本次會議精神。

李總講到，1月以來公司日供氣量持續(xù)保持在30萬方左右，當(dāng)前公司發(fā)展局面前所未有的好，但隨之而來面臨的供氣壓力和高位增長、穩(wěn)中求進(jìn)的壓力也是史無前例的大。據(jù)測算，今年除夕用氣最高峰日供氣量將會達(dá)到34-35萬方左右，日供氣量將創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，春節(jié)也是宏源公司最繁忙最緊張的時(shí)刻，通過前期公司相關(guān)部門的科學(xué)研判、未雨綢繆，我們做好了充分準(zhǔn)備，有信心交上一份滿意的成績單。

李總指出，從今天通報(bào)的情況來看，此次節(jié)前檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患或問題整改總體看來效果很好，個(gè)別因種種原因不能立即整改的隱患要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)使用，確保安全運(yùn)行，特別是子昂金都排查出的安全隱患，要以“釘釘子”的精神加強(qiáng)督促，直到整改為止；今年春節(jié)節(jié)前安全檢查、整改、“回頭看”時(shí)間前置、從容面對、高質(zhì)量整改好的做法，今后必須要堅(jiān)持；安監(jiān)部要負(fù)責(zé)落實(shí)安全隱患案無積卷，至少“回頭看”三遍。

對于會上各部門匯報(bào)的保供工作準(zhǔn)備情況以及春節(jié)期間的生產(chǎn)經(jīng)營思路和春節(jié)值班安排，李總原則上表示贊同，同時(shí)強(qiáng)調(diào)：事前把問題和困難想得更充分一點(diǎn)、更具體一點(diǎn)，那么應(yīng)對這些問題時(shí)就會更從容一點(diǎn)、更輕松一點(diǎn)。要求天然氣公司要對大型非居和工業(yè)用氣堅(jiān)持點(diǎn)對點(diǎn)、一對一服務(wù)，有針對性地掌握其節(jié)假日期間關(guān)停和重啟的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，一對一上門服務(wù)，一來可以確保安全無誤，二來可以充分體現(xiàn)宏源公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

最后，李總要求各級各部門要加強(qiáng)今天會議安排部署的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)溝通、協(xié)同、配合，形成一盤棋，確保春節(jié)期間各項(xiàng)工作正常有序。

二、細(xì)化分解落實(shí)公司2019年工作安排，新年新氣象，開創(chuàng)開門紅

李總指出，在1月29日召開的2019年經(jīng)營工作會上公司對2018年工作進(jìn)行了盤點(diǎn)總結(jié)，對先進(jìn)員工和部門進(jìn)行了表彰，對2019年工作進(jìn)行了安排部署，要求大家消化分解落實(shí)，通過共同努力，把安排變成現(xiàn)實(shí)，把藍(lán)圖變成美景。要求各部門在正月十五前召集科隊(duì)員工對2019年工作安排進(jìn)行細(xì)化分解和落實(shí)，同時(shí)各級負(fù)責(zé)人要主動作為、認(rèn)真履職。2月11日上午公司將召開節(jié)后收心會，會議將聽取各部門主要負(fù)責(zé)人對2019年工作特別是一季度工作包括業(yè)務(wù)工作和兼職工作的匯報(bào)，時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。

李總強(qiáng)調(diào)，2019年開門要沖刺，起步要快跑，要通過開展各種舉措推著各級各部門有力有效地推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，從而推動公司全面工作持續(xù)穩(wěn)健健康發(fā)展。