2018年1月8日下午2點50分至5點50分，宏源公司經(jīng)營班子成員、高級管理人員、科（隊、站、廠）長、安全員共計63人在11樓中會議室召開了2018年1月安全生產(chǎn)分析會。會議由宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東主持。

會議首先由宏源公司三支部書記、安全監(jiān)察技術(shù)部經(jīng)理李龍奎組織開展會前宣講黨的十九大精神之《深刻把握我國社會主要矛盾轉(zhuǎn)化的新特點》；燃氣工程安裝公司綜合科科長何梓輝組織會前學(xué)法，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國國歌法》；集中觀看了遂寧電視臺黨建節(jié)目《遂寧黨建》——“學(xué)習(xí)十九大，射洪宏源在行動”；宏源公司黨委副書記、副總經(jīng)理、安委會副主任劉發(fā)揚以PPT的形式分別通報了2017年各部門生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)完成情況，2017年安全生產(chǎn)分析會、黨委會、總經(jīng)理辦公擴大會既定工作完成情況，元旦期間值班和生產(chǎn)經(jīng)營情況，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展節(jié)前安全大檢查相關(guān)情況；綜合部信息宣傳科副科長陳雷傳達了2017年12月12日四川省燃氣協(xié)會安全生產(chǎn)工作會會議精神；油氣開發(fā)公司經(jīng)理侯俊采用PPT形式組織學(xué)習(xí)了《四川宏源燃氣股份有限公司天然氣加臭管理制度》；宏源公司總工程師吳定彬宣讀了川投集團《感謝信》。

宏源公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任李旭東結(jié)合公司實際，講了四個方面的要求：

一、結(jié)合企業(yè)實際，持續(xù)開展會前學(xué)法，做一個知法、懂法、守法、用法的好公民。

新出臺的《中華人民共和國國歌法》，講清了《國歌法》施行的時間、出臺的背景，重點講解每個人在日常生活工作中應(yīng)該注意什么、應(yīng)該怎樣做、不能怎樣做。李總強調(diào)：“在依法治國的今天，會前學(xué)法是一個非常好的載體，一定要持續(xù)堅持并取得實效，要用法律法規(guī)規(guī)范每位員工日常的言行舉止，做一個知法、懂法、守法、用法的好公民?！?/SPAN>

二、搭建更加牢靠的人才梯隊，構(gòu)建人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才的人才建設(shè)工作新格局。

自2017年12月下旬以來，公司開展了多角度、多層次的評價考核工作。一是各支部按照公司要求召開了高質(zhì)量的民主評議黨員會，真正起到了臉紅心跳、出汗排毒、治病救人、加油鼓勁的效果和作用。二是12月22日，公司上午召開了經(jīng)營班子民主生活會，下午召開了高管人員述職考評會，以上率下，為公司全體員工作出了榜樣和表率。各部門也從12月25日開始對各基層負責人以及全體員工進行了考評排位。通過一年一度的述職和考評排位等一系列舉措，讓公司基層管理者和廣大員工感受到壓力，增加動力，今后更加珍惜工作，努力工作。達到了讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標，激勵大家干事創(chuàng)業(yè)、工作熱情的初衷和目的。三是各部門均在規(guī)定的時間內(nèi)將基層負責人、員工的考評過程和結(jié)果報公司外，還附上了基層管理人員和綜合部、財務(wù)部工作人員的述職報告和書面材料。全體員工要做到講政治，要經(jīng)常想想‘企業(yè)待我不薄，我該為企業(yè)做什么’，以前是要把公司的事情當做自己的事情來做，現(xiàn)在還要加上‘我要對我們的企業(yè)和我們的事業(yè)絕對忠誠’，要有擇一業(yè)而忠一生的情懷”。同時，李總還要求要學(xué)習(xí)并遵守職業(yè)守則；近期遂寧市電視臺黨建節(jié)目《遂寧黨建》播放了《學(xué)習(xí)十九大，射洪宏源在行動》，在社會上得到了廣泛的好評，之所以有這樣好的效果得益于公司黨委團結(jié)帶領(lǐng)各支部、各級組織，也是得益于全體員工的踏實工作。要求各支部要在近期的“三會一課”上組織支部黨員觀看《學(xué)習(xí)十九大，射洪宏源在行動》，讓全體黨員共享喜悅，傳遞正能量；截止2017年12月，公司在各條戰(zhàn)線的代表、委員人數(shù)11人次，有省團代表、市黨代表、市科協(xié)代表、市婦女代表、市團代表、市工會代表、縣人大常委、縣政協(xié)委員、縣科協(xié)委員等，這些職務(wù)、榮譽、光環(huán)是各級組織、領(lǐng)導(dǎo)對宏源公司工作的肯定和認可。在此，李總向公司全體員工分享一句熱詞：“厲害了，我的宏源”，并借用習(xí)近平主席新年賀詞的一句話“我們自己也要為自己點贊，廣大的普通員工最偉大”。李總通過介紹川投集團“雙改雙選”工作向公司各級管理人員傳遞壓力：“后生可畏亦可喜，你不進步，別人要進步，崗位不是一個人的，更不是離了你不行，說不一定離了你，工作做得更好一些。”要求各級管理人員“一定要有憂患意識、危機意識，一定要加強學(xué)習(xí)，增強自己的本領(lǐng)和能力，過去做得好不算真正好，現(xiàn)在做得好才算好，將來做得好才更好”。

    李總解讀了公司2018年機構(gòu)、人員的微調(diào)并強調(diào)要通過公司給廣大員工搭建平臺、提供機會，通過用心用情、抓班子、帶隊伍，真正搭建起更加牢靠的人才梯隊，構(gòu)建習(xí)總書記在十九大報告中對人才建設(shè)要求，即：“人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人盡展其才”。

三、扎實抓好歲末年初、安全生產(chǎn)、平穩(wěn)供氣各項工作。

目前已臨近春節(jié)，也是一年來的用氣高峰，更是對公司的保障能力的一次考驗。今年從宏觀層面上看，供氣上游拉緊了閘閥，2017年的“煤改氣”和氣荒已經(jīng)波及和影響到四川甚至氣源豐富的川中地區(qū)，做好春節(jié)安全、保供、維穩(wěn)工作顯得尤為重要，要按照2017年10月31日公司保供工作會上的安排部署，要穩(wěn)打穩(wěn)扎、疏通瓶頸，確保安全平穩(wěn)供氣，為春節(jié)的平穩(wěn)供氣做好準備。要做好春節(jié)節(jié)前安全檢查相關(guān)工作，節(jié)前檢查是公司的例行工作，檢查的最終目的是要整改隱患，并將整改效果固化下來，要求今后節(jié)前檢查的時間要盡量前置，原則上提前半個月，為相關(guān)部門、燃氣用戶整改隱患留足時間。因此，接下來的春節(jié)節(jié)前安全檢查原則上是在2月初啟動。

四、各級各部門要發(fā)揚真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印，實現(xiàn)2018年各項工作“開門紅”。

一是要求各部門的基層負責人聘任、員工雙向選擇和優(yōu)化組合等工作原則上要在1月12日前全面結(jié)束，并做到無縫銜接，盡快進入新角色，開始履行新職責；二是各部門要慎重、穩(wěn)妥地開展評選推優(yōu)工作，要以事實為依據(jù)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，并將最終的推薦表于1月底前上報公司；三是要及時開展檔案工資的調(diào)整工作。要建立檔案工資調(diào)整的常態(tài)化、制度化，原則最少2年調(diào)整一次；四是積極開展支部各項黨務(wù)工作，要做好十九大心得體會或調(diào)研報告的撰寫、十九大知識小考，黨員答辯等工作；五是2018年的經(jīng)營工作會召開時間原則上定在2月上旬，具體時間另行通知。

會上還表彰2017年度優(yōu)秀高級管理人員；對2018年高級管理人員進行了聘任。